Štěpán Bartoš

Projektový manažer ve stavebnictví dodávající složité stavby v termínu

Projektový manažer ve stavebnictví se 14 lety na rezidenčních a komerčních projektech do smluvní hodnoty 60 milionů EUR. Posledních pět projektů dodal v termínu nebo s předstihem, včetně jedné z prvních osmipodlažních dřevo-hybridních kancelářských budov v Praze. Silný v prevenci sporů: spory se subdodavateli na jeho projektech se už devět let drží mimo soud.

Ing. Stavební inženýrství

Říj 2005 - Čvn 2011

Specializace na řízení staveb a statiku.

Řízení stavebStatika

Vedení projektů od nabídky po předání se silnou obchodní kontrolou.

Harmonogramy projektů (MS Project, taktové plánování)Řízení nákladů a prognózySmluvní a claim managementŘízení subdodavatelůDřevo-hybridní konstrukceBIM koordinace (pracovní úroveň)Řízení bezpečnosti na stavběHodnocení nabídekKomunikace s klienty a úřady

Řídí vícejazyčné stavební týmy; smluvním jazykem je čeština.

Čeština (rodilý mluvčí)Angličtina (B2)Němčina (B2)Slovenština (C1)

Certified Project Management Professional

Vydáno v září 2019, recertifikace 2024

Certifikace úrovně B pro řízení komplexních projektů.

Projektové řízeníCertifikace

Koordinátor BOZP na staveništi

Vydáno v květnu 2016
BezpečnostBOZP

Ing. Markéta Holubová

K dispozici na vyžádání

Může se vyjádřit k plnění harmonogramu na Holzhafenu a řízení nákladů napříč portfoliem.

Přímá nadřízená

Senior projektový manažer

Kvě 2018 - dosud

Hlavní PM komerčních a rezidenčních projektů mezi 25 a 60 miliony EUR, vede týmy až 12 stavebních a technických pracovníků.

  • Dodal jsem osmipodlažní dřevo-hybridní kancelářskou budovu "Holzhafen" (58 milionů EUR) o tři týdny dřív a 2 % pod rozpočtem.
  • Dokončil jsem rezidenční čtvrť s 214 jednotkami s vadami při předání o 40 % pod historickým průměrem firmy na jednotku.
  • Zavedl jsem LEAN taktové plánování na třech stavbách a pokaždé zkrátil fázi hrubé stavby o 15 až 20 %.
  • Devět let po sobě bez jediného sporu se subdodavatelem eskalovaného k soudu napříč všemi řízenými projekty.
Dřevo-hybridní stavbyTaktové plánováníŘízení nákladůŘízení claimů

Projektový manažer

Bře 2014 - Dub 2018

Řídil jsem středně velké rezidenční projekty a rekonstrukce škol od podpory nabídky po předání.

  • Dodal jsem rekonstrukci školy za 18 milionů EUR ve dvou letních oknech bez jediného zmeškaného začátku školního roku.
  • Zachránil jsem rezidenční projekt s 11 týdny zpoždění při převzetí; předal jsem ho 2 týdny před revidovaným harmonogramem.
  • Vytvořil jsem standardní checklist prekvalifikace subdodavatelů firmy, používaný dodnes.
RekonstrukceZáchrana harmonogramuVýběrová řízení

Stavbyvedoucí inženýr

Zář 2011 - Úno 2014

Dozor stavby a sledování výměr na rezidenčních projektech.

  • Vedl jsem denní koordinaci stavby až pro 60 pracovníků z osmi profesí.
  • Digitalizoval jsem stavební deník a záznamy o měřeních, což v prvním roce znatelně snížilo měsíční fakturační spory.
Dozor stavbyRozpočtování

Kancelářská budova Holzhafen

Led 2021 - Říj 2023

Jedna z prvních osmipodlažních dřevo-hybridních kancelářských budov v Praze: 21 000 m² hrubé podlažní plochy, prefabrikované dřevěné prvky nad betonovým jádrem.

  • Předána o tři týdny dřív a 2 % pod rozpočtem navzdory cenovému skoku materiálů v roce 2022.
  • Logistický plán prefabrikace dosáhl konstrukčního cyklu jednoho podlaží za devět pracovních dnů.
Dřevo-hybridPrefabrikaceKomerční

Čtvrť Slunečné pole

Dub 2018 - Pro 2020

Rezidenční čtvrť tří budov se společnými podzemními garážemi a úpravou vnitrobloku.

  • Vady při předání na jednotku o 40 % pod firemním průměrem; konečné vyúčtování uzavřeno do čtyř měsíců od předání.
RezidenčníKvalita předání