Esteban Ballester

Jefe de proyecto de construcción que entrega obras complejas en plazo

Jefe de proyecto de construcción con 14 años en obras residenciales y comerciales de hasta 60M de euros de valor de contrato. Entregó las últimas cinco obras en plazo o por adelantado, incluido uno de los primeros edificios de oficinas híbridos de madera de ocho plantas de Bilbao. Fuerte en prevención de reclamaciones: las disputas con subcontratistas en las obras gestionadas se han mantenido fuera de los tribunales durante nueve años seguidos.

Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos

octubre de 2005 a junio de 2011

Especialización en dirección de obra e ingeniería de estructuras.

Dirección de obraIngeniería de estructuras

Liderazgo de proyectos desde la licitación hasta la entrega, con un sólido control comercial.

Planificación de proyectos (MS Project, planificación por takt)Control y previsión de costesGestión de contratos y reclamacionesGestión de subcontratistasConstrucción híbrida de maderaCoordinación BIM (nivel de trabajo)Gestión de seguridad en obraEvaluación de licitacionesComunicación con cliente y administración

Gestiona equipos de obra multilingües; idioma de contrato español.

Español (nativo)Inglés (B2)Euskera (B1)Italiano (A2)

Certified Project Management Professional

Emitido en septiembre de 2019, recertificado en 2024

Certificación de nivel B para la gestión de proyectos complejos.

Dirección de proyectosCertificación

Coordinador de Seguridad y Salud en Obra

Emitido en mayo de 2016
SeguridadCoordinación de seguridad

Marga Aguirre

Disponible bajo petición

Puede hablar del cumplimiento de plazos en Puerto de Madera y del control de costes en toda la cartera.

Responsable directa

Jefe de Proyecto Sénior

mayo de 2018 a la actualidad

Jefe de proyecto principal de obras comerciales y residenciales de entre 25M y 60M de euros, gestionando equipos de hasta 12 personas de obra y técnicas.

  • Entregó el edificio de oficinas híbrido de madera "Puerto de Madera" de ocho plantas (58M de euros) tres semanas antes de plazo y un 2% por debajo del presupuesto.
  • Completó un barrio residencial de 214 viviendas con defectos de entrega un 40% por debajo de la media histórica de la empresa por vivienda.
  • Introdujo la planificación por takt LEAN en tres obras, recortando la duración de la fase estructural entre un 15 y un 20% en cada una.
  • Nueve años consecutivos sin que ninguna disputa con subcontratistas escalara a los tribunales en todas las obras gestionadas.
Construcción híbrida de maderaPlanificación por taktControl de costesGestión de reclamaciones

Jefe de Proyecto

marzo de 2014 a abril de 2018

Gestionó obras residenciales y de reforma de colegios de tamaño medio, desde el apoyo a la licitación hasta la entrega.

  • Entregó una reforma escolar de 18M de euros en dos ventanas de verano sin incumplir ningún plazo de inicio del curso.
  • Recuperó una obra residencial con 11 semanas de retraso al hacerse cargo; la entregó 2 semanas antes del programa revisado.
  • Creó la lista estándar de precualificación de subcontratistas de la empresa, aún en uso hoy.
ReformaRecuperación de plazosLicitación

Ingeniero de Obra

septiembre de 2011 a febrero de 2014

Supervisión de obra y seguimiento de mediciones en obras residenciales.

  • Dirigió la coordinación diaria de obra para hasta 60 trabajadores de ocho gremios.
  • Digitalizó el libro de obra y los registros de mediciones, reduciendo notablemente las disputas de facturación mensual en el primer año.
Supervisión de obraMediciones

Edificio de oficinas Puerto de Madera

enero de 2021 a octubre de 2023

Uno de los primeros edificios de oficinas híbridos de madera de ocho plantas de Bilbao: 21 000 m² de superficie construida, elementos de madera prefabricados sobre un núcleo de hormigón.

  • Entregado tres semanas antes de plazo y un 2% por debajo del presupuesto pese a la subida de precios de materiales de 2022.
  • El plan logístico de prefabricación logró un ciclo estructural de una planta cada nueve días laborables.
Híbrido de maderaPrefabricaciónComercial

Barrio Solera

abril de 2018 a diciembre de 2020

Barrio residencial de tres edificios con garaje subterráneo compartido y ajardinamiento del patio.

  • Defectos de entrega por vivienda un 40% por debajo de la media de la empresa; liquidación final saldada en los cuatro meses posteriores a la entrega.
ResidencialCalidad de entrega