Laadi PDF allaVõta ühendust

Andres Rand

Müügidirektor, kes ehitab SaaS-tiime, mis täidavad plaani ilma läbipõlemata

Müügijuht 15 aasta kogemusega B2B SaaS-is, viimased kuus aastat EMEA müügiorganisatsioonide ehitamisel ja juhtimisel. Kasvatas ühe ettevõtte ARR-i nelja aastaga 8 miljonilt 31 miljoni euroni, hoides samal ajal iga-aastase esindajate voolavuse alla 10%, ning on isiklikult sõlminud mõned iga ettevõtte suurimad tehingud enne mänguraamatu meeskonnale üleandmist.

Müügidirektor, EMEA

Aprillist 2020 tänaseni

Ehitasin ja juhin 28-liikmelist EMEA organisatsiooni (müügiesindajad, SDR-id, müügiinsenerid, kaks esimese liini juhti), mis müüb keskmise ja suure segmendi HR- ja operatsioonimeeskondadele.

  • Kasvatasin EMEA ARR-i nelja aastaga 8 miljonilt 31 miljoni euroni, lõpetades igal täisaastal plaanist kõrgemal.
  • Palkasin ja arendasin 24 müügiinimest; iga-aastane soovimatu voolavus püsis alla 10% ja mõlemad esimese liini juhid olid sisemised edutamised.
  • Ehitasin müügiprotsessi ümber vastastikuse tegevusplaani ümber; ettevõtete võidumäär paranes 19%-lt 30%-le.
  • Sõlmisin ettevõtte seni suurima kliendi, 1,4 miljoni euro suuruse ACV kasutuselevõtu Euroopa logistikakontserni 40 asukohas.
Tiimi ehitamineEttevõtete müükEMEAPrognoosidistsipliin

Ettevõtete kliendihaldur, seejärel müügijuht

Juunist 2014 märtsini 2020

Müüsin hanke-SaaS-i ettevõtetele üle Balti riikide; edutati 2017. aastal juhtima kuueliikmelist müügiesindajate tiimi.

  • Lõpetasin kolme aasta jooksul individuaalse panustajana 128%, 141% ja 117% kvoodist.
  • Juhina viisin tiimi esimesel täisaastal 68%-lt 105%-le koondkvoodist.
  • Tõin sisse tehingu ülevaatuse hügieeni, mis vähendas prognoosivea alla 8% kaheksa järjestikuse kvartali jooksul.
Ettevõtete kliendihaldurEsimese liini juhtimineHanke-SaaS

Kliendihaldur

Septembrist 2011 maini 2014

Müüsin äriühendust ja hostitud telefoniteenust Eesti väikeettevõtetele.

  • Aasta uustulnuk 2012. aastal; lõpetasin igal aastal 15-liikmelise tiimi kolme parema seas.
  • Ehitasin partneri soovituste kanali, mis andis 2014. aastaks 30% isiklikust müügitorust.
Väikeettevõtete müükTelekommunikatsioonMüügitoru loomine

Ärinduse bakalaureus

Septembrist 2007 juunini 2011

Peaeriala müügijuhtimine ja organisatsioonikäitumine.

ÄrindusMüügijuhtimine

Juhtimis- ja tegevusoskused tuluorganisatsioonide skaleerimiseks.

Müügitiimi ehitamine ja juhendamineEttevõtete tehingute juhtiminePrognoosimine ja müügitoru distsipliinMEDDICC kvalifikatsioonVastastikused tegevusplaanidTasusüsteemi kavandamineMüügi ja turunduse ühtlustamineCRM-i operatsioonid (Salesforce)LäbirääkimisedJuhatuse tasandi aruandlus

Müüb üle EMEA inglise keeles; vestlustasemel vene keel piirkondlike tehingute jaoks.

Eesti keel (emakeel)Inglise keel (C1)Vene keel (B2)Soome keel (B1)

Sirje Mölder

Saadaval nõudmisel

Oskab rääkida ARR-i kasvust, prognoosi usaldusväärsusest ja juhtimispinge arendamisest.

CROOtsene juht

Taavi Veski

Saadaval nõudmisel

Oskab rääkida müügiesindajast juhiks üleminekust ja tiimi kvoodi pöördest.

CEO

Esinduslikud tehingud, mis juhiti isiklikult või juhendati lõpuni.

1,4 miljoni euro ACV logistikakontserni kasutuselevõtt

2023

Juhtisin üheksakuulist tsüklit operatsioonide, HR-i ja töönõukogude üleselt kolmes riigis; tõrjusin välja senise tarnija 40 asukoha kasutuselevõtul.

  • Struktureerisin etapiviisilise kasutuselevõtu, mis vähendas hanke heakskiitmise riski ja lühendas õiguslikku ülevaatust kuue nädala võrra.
  • Konto on pärast sulgemist seatud CS-partnerluse kaudu laienenud 30%.
EttevõttedVäljatõrjumineMitmeriigiline

Avaliku sektori raamlepingu võit

2018

Juhendasin müügiesindajat ettevõtte esimesel avaliku raamlepingu hankel, avades kahe aastaga 2,5 miljoni euro ARR-i väärtusega segmendi.

Avalik sektorJuhendamine