Sander Kivi

Ehitusprojektijuht, kes annab keerukad ehitised üle ajakavas

Ehitusprojektijuht 14 aasta kogemusega elu- ja ärihoonete projektides kuni 60 miljoni euro lepinguväärtusega. Andis viimased viis projekti üle ajakavas või sellest ees, sealhulgas ühe Tallinna esimestest kaheksakorruselistest puithübriidbüroohoonetest. Tugev nõuete ennetamises: hallatud projektide alltöövõtjate vaidlused on püsinud kohtust eemal üheksa aastat järjest.

Ehitusinseneri diplomiõpe

Oktoobrist 2005 juunini 2011

Spetsialiseerumine ehitusjuhtimisele ja konstruktsiooniehitusele.

EhitusjuhtimineKonstruktsiooniehitus

Projektijuhtimine hankest üleandmiseni, tugeva kaubandusliku kontrolliga.

Projekti ajakavastamine (MS Project, taktplaneerimine)Kulukontroll ja prognoosimineLepingu- ja nõuete haldamine (EVS standard)Alltöövõtjate haldaminePuithübriidehitusBIM-koordineerimine (töötasemel)Ehitusplatsi ohutuse haldamineHankepakkumiste hindamineKliendi ja ametiasutuste suhtlus

Juhib mitmekeelseid ehitusplatsi meeskondi; lepingukeel eesti keel.

Eesti keel (emakeel)Inglise keel (B2)Vene keel (B1)Soome keel (A2)

Sertifitseeritud projektijuhtimise professionaal

Väljastatud septembris 2019, taassertifitseeritud 2024

B-taseme sertifikaat keerukate projektide juhtimiseks.

ProjektijuhtimineSertifitseerimine

Ehitusplatsi ohutuskoordinaator

Väljastatud mais 2016
OhutusEhitusohutus

Ins. Merike Hallas

Saadaval nõudmisel

Oskab rääkida Holzhafeni ajakava tulemuslikkusest ja kulukontrollist kogu portfelli lõikes.

Otsene juht

Vanem projektijuht

Maist 2018 tänaseni

Juhtiv projektijuht äri- ja eluhooneprojektidele 25 kuni 60 miljoni euro vahel, juhtides kuni 12-liikmelisi ehitusplatsi ja tehnilisi meeskondi.

  • Andsin kaheksakorruselise puithübriidbüroo „Holzhafen" (58 miljonit eurot) üle kolm nädalat varem ja 2% alla eelarve.
  • Lõpetasin 214 korteriga elukvartali, kus üleandmisdefektid olid 40% allpool ettevõtte ajaloolist keskmist ühiku kohta.
  • Tõin kolmele ehitusplatsile sisse LEAN-taktplaneerimise, lühendades struktuurietapi kestust iga kord 15 kuni 20%.
  • Üheksa järjestikust aastat ilma alltöövõtja vaidluse kohtusse jõudmiseta kõigi hallatud projektide lõikes.
PuithübriidehitusTaktplaneerimineKulukontrollNõuete haldamine

Projektijuht

Märtsist 2014 aprillini 2018

Juhtisin keskmise suurusega elu- ja koolirenoveerimise projekte hanke toest kuni üleandmiseni.

  • Andsin üle 18 miljoni euro koolirenoveerimise kahe suvise akna jooksul ilma ühegi kooliaasta alguse tähtaja möödalaskmiseta.
  • Päästsin ülevõtmisel 11 nädalat hilinenud eluhooneprojekti; andsin üle 2 nädalat enne muudetud programmi.
  • Ehitasin ettevõtte standardse alltöövõtjate eelkvalifitseerimise kontrollnimekirja, mis on tänaseni kasutuses.
RenoveerimineAjakava taastamineHankimine

Ehitusplatsi insener

Septembrist 2011 veebruarini 2014

Ehitusplatsi järelevalve ja koguste jälgimine eluhooneprojektidel.

  • Juhtisin igapäevast ehitusplatsi koordineerimist kuni 60 töölise jaoks kaheksas ametirühmas.
  • Digiteerisin ehituspäeviku ja mõõtmisdokumendid, vähendades märgatavalt igakuiseid arveldusvaidlusi esimesel aastal.
Ehitusplatsi järelevalveKoguste hindamine

Holzhafeni büroohoone

Jaanuarist 2021 oktoobrini 2023

Üks Tallinna esimestest kaheksakorruselistest puithübriidbüroohoonetest: 21 000 m² brutopõrandapinda, valmiselemendid betoontuuma peal.

  • Andsin üle kolm nädalat varem ja 2% alla eelarve, hoolimata 2022. aasta materjalihindade hüppest.
  • Valmistoodangu logistikaplaan saavutas struktuuritsükli üks korrus üheksa tööpäeva kohta.
PuithübriidValmistootmineÄri

Sonnwendfeldi kvartal

Aprillist 2018 detsembrini 2020

Kolme hoonega elukvartal ühise maa-aluse garaaži ja sisehoovi haljastusega.

  • Üleandmisdefekte ühiku kohta 40% allpool ettevõtte keskmist; lõpparve arveldati nelja kuu jooksul pärast üleandmist.
EluhoonedÜleandmise kvaliteet