Operatsioonide direktor, kellel on 17 aastat kogemust logistikas ja tarneahelas ning kes vastutab praegu kuue terminaliga veovõrgu eest, mis liigutab 1,1 miljonit saadetist aastas. Tuntud allajäänud üksuste pööramise poolest: kolm terminali tõusid alumisest kvartiilist ülemisse tarnetäpsuse kvartiili, igaüks 18 kuuga.
Töökogemus
Operatsioonide direktor, Baltikum ja Soome
Põhjatuul Logistika·Tallinn, Eesti
alates augustist 2019
Juhib kuut ristlaadimisterminali ja 480 töötajat Eestis, Lätis ja Lõuna-Soomes.
Tõstis võrgu tarnetäpsuse 91,2% pealt 97,8% peale, samal ajal kui saadetiste maht kasvas 34%.
Viis ellu 42 miljoni euro suuruse aastase kuluprogrammi marsruutide konsolideerimise ja ümberehitatud öövahetuste mehitusmudeli kaudu.
Vähendas töökatkestusega vigastusi nelja aastaga 61% ohuolukordade raporteerimissüsteemiga, mis on nüüd kasutusel kogu grupis.
Läbirääkis ja integreeris 3PL-partnerluse, mis kattis tipphooaja ülevoolu ilma ajutiste terminalirentideta.
Kujundas keskao komplekteerimisala ümber, tõstes komplekteerimiskiirust tunnis 22%.
Ehitas ettevõtte esimese S&OP prognoosimudeli, vähendades jahutatud kaupade mahakandmisi 4,8 miljoni euro võrra aastas.
Edutati kahe aasta järel viieliikmelise planeerijate tiimi juhiks.
S&OPPrognoosimineLao disain
Haridus
MSc tarneahela juhtimine
Läänemere Äriakadeemia·Tallinn, Eesti
septembrist 2007 juunini 2009
Magistritöö osakoormaveovõrkude võimsuse ühiskasutusest, kirjutatud koostöös Eesti veoettevõttega.
Võrgu optimeerimineLogistika ökonoomika
BSc majandusteadus ja ärijuhtimine
Tartu Majanduskõrgkool·Tartu, Eesti
septembrist 2004 juunini 2007
MajandusteadusTootmise juhtimine
Oskused
Operatiivne juhtimine, mida toetab isiklik analüütiline tööriistakast.
Mitme üksuse kasumiaruande juhtimineVõrgu ja marsruutide optimeerimineTimmitud tootmine ja pidev parendamineS&OP ja nõudluse planeerimineLäbirääkimised ametiühingugaLaohaldus- ja veohaldussüsteemide juurutusedTööohutuse juhtimine (ISO 45001)Power BIVõimsuse planeerimine
Keeled
Töötab Baltikumi ja Soome üksustes kohalikes keeltes.
eesti (emakeel)inglise (C1)vene (B2)soome (B2)
Sertifikaadid
Lean Six Sigma Black Belt
Nordic Institute for Operational Excellence·Tallinn, Eesti
välja antud septembris 2017
Sertifitseerimisprojekt kõrvaldas korduva ristlaadimise valesorteerimisvea, mille hind oli 2,1 miljonit eurot aastas.
LeanSix SigmaProtsesside parendamine
Certified Supply Chain Professional
European Logistics Certification Board·Veebis
välja antud märtsis 2013
TarneahelPlaneerimine
Soovitajad
Andres Kallaste
Operatiivjuht (COO)·Põhjatuul Logistika
soovi korral
Saab rääkida võrgu pöörde tulemustest, kuluprogrammi elluviimisest ja juhtimisest 2022. aasta mahukasvu ajal.
COOOtsene juht
Piret Kase
Personalidirektor·Baltimere Kaubaveod
soovi korral
Saab rääkida inimeste juhtimisest, suhetest ametiühinguga ja voolavuse vähendamisest Tartu terminalis.
PersonalInimeste juhtimine
Võtmeprogrammid
Suured valdkondadeülesed programmid, mida on juhitud algusest lõpuni.
Võrk 2025 konsolideerimine
Põhjatuul Logistika·Eesti ja Läti
2022 kuni 2024
Liitis kaks kattuvat piirkondlikku võrku üheks, sulgedes kolm dubleerivat depood ja hoides klientide tarnetäpsuse kogu ülemineku vältel üle 96%.
42 miljoni euro suurune aastane püsisääst, mille kinnitas grupi finantsosakond.
Mitte ühtegi sundkoondamist: 87 puudutatud töötajat suunati ametiühinguga sõlmitud ümberõppeleppe kaudu uutele kohtadele.
