Tuomas Koskinen

Vastaava analyytikko konsernitason suunnittelussa B2B-ohjelmistoyhtiössä, jonka liikevaihto on 460 miljoonaa euroa ja jolla on neljä liiketoimintayksikköä.

• Vastaa vuosibudjetista ja 18 kuukauden rullaavasta ennusteesta; liikevaihdon ennustetarkkuus ±2,5 %:n sisällä kahdeksana peräkkäisenä vuosineljänneksenä.
• Rakensi suunnittelun uudelleen ajuripohjaisen mallin varaan ja lyhensi tilinpäätöksestä hallitusraporttiin -syklin 12 työpäivästä 5:een.
• Rakensi SaaS-mittaristopaketin (NRR, CAC-takaisinmaksu, kohorttikatteet), jota käytetään nyt jokaisessa hallituksen kokouksessa ja vuoden 2024 velan uudelleenrahoituksessa.
• Teki myyntijohdon kanssa hinnoitteluskenaarioita, jotka toivat arviolta 9 miljoonaa euroa lisää vuotuista sopimusarvoa.

Tehdastason kontrollointi ja investointianalyysi teräksenjalostajalle, jolla oli kolme tuotantopaikkaa.

• Teki kuukausittaista poikkeama-analyysiä 300 miljoonan euron tuotantokustannuksista; havaitsi hukkaosuuden ryömimisen, jonka arvo oli 3,2 miljoonaa euroa vuodessa.
• Mallinsi valssauslinjan modernisoinnin liiketoimintaperusteet; 45 miljoonan euron investointi toteutui 4 %:n sisällä mallinnetusta takaisinmaksusta.
• Automatisoi raaka-aineiden hintaraportoinnin Power Queryllä, mikä säästi tiimiltä noin 20 tuntia kuukaudessa.

Tilintarkastuksen kenttätyötä keskisuurille teollisuus- ja vähittäiskaupan asiakkaille.

• Toteutti tilintarkastustoimenpiteitä 14 toimeksiannossa, sai kahdesti kiitosta työpaperien laadusta.
• Rakensi varastojen otantamallin, jonka koko 30 hengen tilintarkastuskäytäntö otti käyttöön.

Sertifiointi, joka kattaa suunnittelun, ennustamisen ja suorituskyvyn johtamisen käytännöt.

Koepohjainen akkreditointi; rakensi täyden kolmen laskelman mallin aikarajoitetuissa olosuhteissa.

Rakensi rahoittajille suunnatun skenaariomallin (perus, laskusuunta, kovenanttistressi), joka tuki 120 miljoonan euron uudelleenrahoitusta 80 korkopistettä alkuperäistä ehtolomakkeen hinnoittelua alempana.

• Kovenanttien liikkumavara-analyysi otettiin sellaisenaan luottosopimuksen seurantapakettiin.
• Malli tarkastettiin ulkoisesti ilman olennaisia havaintoja.

Kohorttikate-analyysi, joka paljasti järjestelmällisen ylialennuksen suuryritysten uusinnoissa; uusi lattia toi arviolta 9 miljoonaa euroa lisää vuotuista sopimusarvoa.