Operatiivinen johtaja, jolla on 17 vuoden kokemus logistiikasta ja toimitusketjuista. Vastaa tällä hetkellä kuuden terminaalin rahtiverkostosta, joka käsittelee 1,1 miljoonaa lähetystä vuodessa. Tunnettu alisuoriutuvien toimipisteiden kääntämisestä: kolme terminaalia nostettu toimitusvarmuudessa heikoimmasta neljänneksestä parhaaseen, kukin 18 kuukaudessa.
Työkokemus
Operatiivinen johtaja, Pohjois-Eurooppa
Pohjantuuli Logistiikka Oy·Helsinki, Suomi
elokuusta 2019 alkaen
Johtaa kuutta cross-dock-terminaalia ja 480 työntekijää Suomessa, Ruotsissa ja Baltiassa.
Nosti verkoston toimitusvarmuuden 91,2 prosentista 97,8 prosenttiin samalla, kun lähetysmäärä kasvoi 34 %.
Toteutti 42 miljoonan euron vuotuisen kustannusohjelman reittien yhdistämisellä ja yövuorojen miehityksen uudistamisella.
Vähensi poissaoloon johtaneita tapaturmia 61 % neljässä vuodessa läheltä piti -raportointijärjestelmällä, joka on nyt käytössä koko konsernissa.
Neuvotteli ja integroi 3PL-kumppanuuden, joka sulatti sesonkihuippujen ylivuodon ilman tilapäisiä terminaalivuokrauksia.
Suunnitteli jakelun kylmätuotteita valmistavalle elintarvikeyhtiölle, joka toimittaa 1 200 vähittäiskauppaan Pohjoismaissa.
Suunnitteli keskusvaraston keräilyalueen uudelleen, mikä nosti keräilytehoa 22 % tunnissa.
Rakensi yhtiön ensimmäisen S&OP-ennustemallin, joka vähensi kylmätuotteiden hävikkiä 4,8 miljoonalla eurolla vuodessa.
Ylennettiin kahden vuoden jälkeen johtamaan viiden suunnittelijan tiimiä.
S&OPEnnustaminenVarastosuunnittelu
Koulutus
KTM, toimitusketjujen johtaminen
Merenkurkun kauppakorkeakoulu·Helsinki, Suomi
syyskuusta 2007 kesäkuuhun 2009
Pro gradu kapasiteetin yhdistämisestä kappaletavaraverkostoissa, tehty yhteistyössä suomalaisen rahtioperaattorin kanssa.
Verkoston optimointiLogistiikan taloustiede
KTK, taloustiede ja liiketaloustiede
Auran yliopisto·Turku, Suomi
syyskuusta 2004 kesäkuuhun 2007
TaloustiedeTuotannonohjaus
Osaaminen
Operatiivista johtajuutta, jonka tukena on käytännön analytiikkaosaaminen.
Usean toimipisteen tulosvastuuVerkoston ja reittien optimointiLean ja jatkuva parantaminenS&OP ja kysynnän suunnitteluNeuvottelut ammattiliittojen kanssaWMS- ja TMS-käyttöönototTurvallisuusjohtaminen (ISO 45001)Power BIKapasiteettisuunnittelu
Kielitaito
Toimii pohjoismaisten ja balttilaisten toimipisteiden kanssa paikallisilla kielillä.
suomi (äidinkieli)englanti (C1)ruotsi (B2)viro (B2)
Sertifioinnit
Lean Six Sigma Black Belt
Nordic Institute for Operational Excellence·Helsinki, Suomi
myönnetty syyskuussa 2017
Sertifiointiprojekti poisti toistuvan cross-dock-lajitteluvirheen, jonka arvo oli 2,1 miljoonaa euroa vuodessa.
LeanSix SigmaProsessien parantaminen
Certified Supply Chain Professional
European Logistics Certification Board·Verkossa
myönnetty maaliskuussa 2013
ToimitusketjutSuunnittelu
Suosittelijat
Heikki Toivonen
Operatiivinen johtaja (COO)·Pohjantuuli Logistiikka Oy
saatavilla pyynnöstä
Voi kertoa verkoston tuloskäänteestä, kustannusohjelman toteutuksesta ja johtamisesta vuoden 2022 volyymipiikin aikana.
COOLähiesihenkilö
Piia Karvonen
Henkilöstöjohtaja·Itämeren Rahti Oy
saatavilla pyynnöstä
Voi kertoa ihmisten johtamisesta, liittosuhteista ja vaihtuvuuden vähentämisestä Turun terminaalissa.
HRIhmisten johtaminen
Keskeiset hankkeet
Suuria, monialaisia hankkeita johdettuna alusta loppuun.
Verkosto 2025 -yhdistäminen
Pohjantuuli Logistiikka Oy·Suomi ja Ruotsi
vuodesta 2022 vuoteen 2024
Yhdisti kaksi päällekkäistä alueverkostoa yhdeksi ja sulki kolme tarpeetonta terminaalia pitäen asiakastoimitusten täsmällisyyden yli 96 prosentissa koko siirtymän ajan.
42 miljoonan euron vuotuiset säästöt, konsernin talousosaston vahvistamat.
Ei yhtään irtisanomista: 87 muutoksen piirissä ollutta työntekijää sijoitettiin uusiin tehtäviin liiton kanssa sovitun uudelleenkoulutuksen kautta.
