Bauer István

Vezető projektmenedzser 25 és 60 millió euró közötti kereskedelmi és lakóprojekteken, akár 12 fős építésvezetői és műszaki csapatot irányítva.

• A „Fakikötő" nyolcemeletes fahibrid irodaházat (58 millió euró) három héttel korábban és 2 százalékkal a költségvetés alatt adtam át.
• Befejeztem egy 214 lakásos lakónegyedet, az átadáskori hibák lakásonként 40 százalékkal a cég korábbi átlaga alatt maradtak.
• Három helyszínen vezettem be a LEAN ütemtervezést, a szerkezetépítés időtartamát minden alkalommal 15-20 százalékkal csökkentve.
• Kilenc egymást követő év úgy, hogy egyetlen alvállalkozói vita sem jutott bíróságra az általam vezetett projekteken.

Közepes méretű lakó- és iskolafelújítási projekteket vezettem a pályázati támogatástól az átadásig.

• Egy 18 millió eurós iskolafelújítást két nyári ablakban adtam át úgy, hogy egyetlen tanévkezdési határidő sem csúszott.
• Átvettem egy 11 hetet csúszó lakóprojektet, és a módosított ütemtervhez képest 2 héttel korábban adtam át.
• Megalkottam a cég szabványos alvállalkozói előminősítési ellenőrzőlistáját, amelyet ma is használnak.

Helyszíni felügyelet és mennyiségkövetés lakóprojekteken.

• Napi helyszíni koordinációt vezettem akár 60 munkásnak nyolc szakágban.
• Digitalizáltam az építési naplót és a felmérési nyilvántartást, ezzel az első évben érezhetően csökkentek a havi számlázási viták.

Magyarország egyik első nyolcemeletes fahibrid irodaháza: 21 000 m² bruttó szintterület, előregyártott faelemek betonmag köré építve.

• Három héttel korábban és 2 százalékkal a költségvetés alatt adtuk át a 2022-es anyagár-robbanás ellenére.
• Az előregyártási logisztikai terv kilenc munkanaponként egy szint szerkezetépítési ütemet ért el.

Háromépületes lakónegyed közös mélygarázzsal és belső udvari kerttel.

• Az átadáskori hibák lakásonként 40 százalékkal a cégátlag alatt; a végelszámolás az átadástól számított négy hónapon belül lezárult.