Sækja PDFHafa samband

Jóhann Óskarsson

Sölustjóri sem byggir SaaS-teymi sem ná markmiðum án kulnunar

Söluleiðtogi með 15 ára reynslu af B2B SaaS, síðustu sex árin við að byggja upp og reka söluteymi á Norðurlöndum. Efldi eitt fyrirtæki úr 1,2 í 4,7 milljarða króna árstekjur á fjórum árum á sama tíma og árleg starfsmannavelta sölufólks hélst undir 10%, og hefur persónulega lokað sumum stærstu viðskiptavinum hvers fyrirtækis áður en hann afhenti teyminu leikbókina.

Sölustjóri, Norðurlönd

apríl 2020 til dagsins í dag

Byggði upp og leiðir 28 manna teymi á Norðurlöndum (sölufulltrúa, sölufulltrúa í símasölu, sölutæknifólk, tvo millistjórnendur) sem selur til meðalstórra og stórra mannauðs- og rekstrarteyma.

  • Jók árstekjur á Norðurlöndum úr 1,2 í 4,7 milljarða króna á fjórum árum og fór yfir áætlun á hverju heilu ári.
  • Réð og þróaði 24 sölumenn; árleg óæskileg starfsmannavelta hélst undir 10%, og báðir millistjórnendur voru stöðuhækkanir innanhúss.
  • Endurbyggði söluferlið í kringum sameiginlega aðgerðaáætlun; vinningshlutfall í stórfyrirtækjasölu batnaði úr 19% í 30%.
  • Landaði stærsta viðskiptavini fyrirtækisins til þessa, 220 milljóna króna árssamningi á 40 starfsstöðvum evrópskrar flutningasamstæðu.
TeymisuppbyggingStórfyrirtækjasalaNorðurlöndÖguð spágerð

Sölufulltrúi stórfyrirtækja, síðar sölustjóri

júní 2014 til mars 2020

Seldi innkaupa-SaaS til stórfyrirtækja á Íslandi og Norðurlöndum; fékk stöðuhækkun í að stýra sex manna söluteymi árið 2017.

  • Lauk með 128%, 141% og 117% af sölumarkmiði á þremur árum sem einstaklingur.
  • Sem stjórnandi færði teymið úr 68% í 105% af heildarsölumarkmiði á fyrsta heila árinu.
  • Innleiddi aga í viðskiptarýni sem lækkaði spáskekkju undir 8% í átta ársfjórðunga í röð.
Sölufulltrúi stórfyrirtækjaFyrsta stig stjórnunarInnkaupa-SaaS

Sölufulltrúi

september 2011 til maí 2014

Seldi nettengingar og hýsta símþjónustu til íslenskra lítilla og meðalstórra fyrirtækja.

  • Nýliði ársins 2012; endaði í efstu þremur í 15 manna teymi öll árin.
  • Byggði upp meðmælarás samstarfsaðila sem skilaði 30% af persónulegu söluferli árið 2014.
Sala til smærri fyrirtækjaFjarskiptiSöluferilsöflun

B.Sc. í viðskiptafræði

september 2007 til júní 2011

Áhersla á sölustjórnun og skipulagshegðun.

ViðskiptiSölustjórnun

Forystu- og rekstrarfærni til að stækka tekjuteymi.

Uppbygging og þjálfun söluteymaForysta í stórfyrirtækjasöluSpágerð og agi í söluferliMEDDICC hæfnismatSameiginlegar aðgerðaáætlanirHönnun launakerfaSamræming sölu og markaðssetningarCRM-rekstur (Salesforce)SamningatækniSkýrslugerð til stjórnar

Selur á Norðurlöndum á ensku; talar dönsku fyrir viðskipti á svæðinu.

Íslenska (móðurmál)Enska (C1)Danska (B1)

Sunna Möller

Veitt sé þess óskað

Getur staðfest tekjuvöxt, áreiðanleika spáa og þróun stjórnendabekks.

Framkvæmdastjóri tekjusviðsNæsti yfirmaður

Davíð Hvannberg

Veitt sé þess óskað

Getur staðfest umskiptin úr sölufulltrúa í stjórnanda og viðsnúning teymisins í sölumarkmiðum.

Forstjóri

Dæmigerð viðskipti sem leidd voru persónulega eða þjálfuð til lokunar.

220 milljóna króna innleiðing hjá flutningasamstæðu

2023

Leiddi níu mánaða söluferli þvert á rekstur, mannauð og starfsmannaráð í þremur löndum; ýtti fyrri birgi til hliðar í innleiðingu á 40 starfsstöðvum.

  • Byggði áfangaskipta innleiðingu sem dró úr áhættu við innkaupasamþykki og stytti lögfræðirýni um sex vikur.
  • Viðskiptavinurinn hefur síðan stækkað um 30% í gegnum þjónustusamstarfið sem sett var upp við lokun.
StórfyrirtækiSkipti á birgiFjölþjóðlegt

Rammasamningur við hið opinbera

2018

Þjálfaði sölufulltrúa í gegnum fyrsta opinbera rammaútboð fyrirtækisins og opnaði geira sem skilaði 375 milljónum króna í árstekjur innan tveggja ára.

Opinberi geirinnÞjálfun