Sækja PDFHafa samband

Rekstrarstjóri sem breytir flutninganetum í áreiðanlegar vélar

Ingibjörg Sveinsdóttir

Rekstrarstjóri með 17 ára reynslu af flutningum og aðfangakeðjum, ber í dag ábyrgð á flutninganeti með 6 umskipunarstöðvum sem afgreiðir 1,1 milljón sendinga á ári. Þekkt fyrir að snúa við rekstri starfsstöðva sem standa sig illa: þrjár stöðvar færðar úr neðsta fjórðungi í efsta fjórðung í stundvísi afhendinga á 18 mánuðum hver.

Rekstrarstjóri, Norður Evrópa

ágúst 2019 til dagsins í dag

Stýri sex umskipunarstöðvum og 480 starfsmönnum á Íslandi, í Færeyjum og í Danmörku.

  • Hækkaði stundvísi afhendinga í netinu úr 91,2% í 97,8% á sama tíma og sendingamagn jókst um 34%.
  • Skilaði árlegri hagræðingu upp á 840 milljónir króna með sameiningu akstursleiða og endurhannaðri mönnun næturvakta.
  • Fækkaði fjarveruslysum um 61% á fjórum árum með atvikaskráningarkerfi sem nú er notað í allri samstæðunni.
  • Samdi um og innleiddi samstarf við ytri flutningsaðila sem tók við álagstoppum án tímabundinnar leigu á viðbótarstöðvum.
RekstrarábyrgðHönnun flutninganetaStraumlínureksturBreytingastjórnun

Stöðvarstjóri

mars 2014 til júlí 2019

Rak næststærstu stöð samstæðunnar: 140 starfsmenn, sólarhringsrekstur og 6.500 bretti á dag.

  • Færði stöðina úr síðasta sæti í það fyrsta af níu starfsstöðvum á innra frammistöðumati á 20 mánuðum.
  • Innleiddi tímabókanir fyrir aðkomandi flutningabíla og stytti meðalbiðtíma við hleðslubrýr úr 74 mínútum í 19.
  • Lækkaði starfsmannaveltu úr 28% í 11% með því að endurskipuleggja vaktir í kringum fyrirsjáanlegt vaktakerfi.
StöðvarreksturViðsnúningur lykiltalnaMannaforysta

Sérfræðingur í aðfangakeðjum, síðar hópstjóri

september 2009 til febrúar 2014

Skipulagði dreifingu fyrir framleiðanda kældra matvæla sem þjónar 1.200 verslunum á Norðurlöndum.

  • Endurhannaði tínsluskipulag miðlægu vörugeymslunnar og jók tínslur á klukkustund um 22%.
  • Byggði fyrsta sölu og rekstraráætlunarlíkan fyrirtækisins og minnkaði afskriftir kælivara um 96 milljónir króna á ári.
  • Hlaut stöðuhækkun eftir tvö ár og stýrði fimm manna áætlanateymi.
S&OPEftirspurnarspárHönnun vörugeymslna

M.Sc. stjórnun aðfangakeðja

september 2007 til júní 2009

Lokaritgerð um samnýtingu flutningsgetu í smásendinganetum, unnin í samstarfi við íslenskt flutningafyrirtæki.

Bestun flutninganetaFlutningahagfræði

B.Sc. hagfræði og viðskiptafræði

september 2004 til júní 2007
HagfræðiRekstrarstjórnun

Rekstrarforysta studd hagnýtri greiningarvinnu.

Rekstrarábyrgð margra starfsstöðvaBestun flutninganeta og akstursleiðaStraumlínustjórnun og stöðugar umbæturS&OP og eftirspurnaráætlanirKjaraviðræður við stéttarfélögInnleiðing WMS og TMS kerfaÖryggisstjórnun (ISO 45001)Power BIAfkastagetuáætlanir

Starfar á starfsstöðvum á Íslandi og annars staðar á Norðurlöndum á tungumáli hvers staðar.

Íslenska (móðurmál)Enska (C1)Danska (B2)Sænska (B2)

Lean Six Sigma Black Belt

Útgefið september 2017

Vottunarverkefnið útrýmdi endurteknum flokkunarvillum í umskipun sem kostuðu 42 milljónir króna á ári.

LeanSix SigmaFerlaumbætur

Certified Supply Chain Professional

Útgefið mars 2013
AðfangakeðjurÁætlanagerð

Hallgrímur Davíðsson

Veitt sé þess óskað

Getur staðfest viðsnúning flutninganetsins, árangur hagræðingarverkefnisins og forystu í gegnum magnaukninguna 2022.

FramkvæmdastjóriNæsti yfirmaður

Petra Kristófersdóttir

Veitt sé þess óskað

Getur staðfest mannaforystu, samskipti við stéttarfélög og lækkun starfsmannaveltu á stöðinni á Akureyri.

MannauðurMannaforysta

Stór þverfagleg verkefni leidd frá upphafi til enda.

Sameining flutninganets 2025

2022 til 2024

Sameinaði tvö skarast svæðisnet í eitt og lokaði þremur óþörfum dreifingarstöðvum á meðan stundvísi til viðskiptavina hélst yfir 96% allan breytingatímann.

  • Árleg hagræðing upp á 840 milljónir króna, staðfest af fjármálasviði samstæðunnar.
  • Engar nauðungaruppsagnir: 87 starfsmenn sem breytingin snerti fengu ný störf í gegnum endurmenntunarsamkomulag við stéttarfélagið.
EndurskipulagningVerkefnastjórnunHagsmunaaðilastjórnun