Atsisiųsti PDFKontaktai

Jokūbas Oškinis

Pardavimų direktorius, kuriantis SaaS komandas, pasiekiančias planą be perdegimo

Pardavimų vadovas su 15 metų B2B SaaS srityje, paskutinius šešerius kuriantis ir valdantis Baltijos regiono pardavimų organizacijas. Vieną verslą per ketverius metus išaugino nuo 8 iki 31 mln. eurų ARR, o metinė pardavėjų kaita išliko žemiau 10 procentų; asmeniškai uždarė kelis didžiausius kiekvienos įmonės klientus prieš perduodamas metodiką komandai.

Pardavimų direktorius, Baltijos šalys

Nuo 2020 m. balandžio

Sukūriau ir vadovauju 28 žmonių Baltijos regiono organizacijai (klientų vadybininkai, SDR, pardavimų inžinerija, du tiesioginiai vadovai), parduodančiai vidutinio ir didelio verslo personalo bei operacijų komandoms.

  • Per ketverius metus regiono ARR išauginau nuo 8 iki 31 mln. eurų, kiekvienais pilnais metais baigdamas virš plano.
  • Pasamdžiau ir išugdžiau 24 pardavėjus; metinė nepageidaujama kaita išliko žemiau 10 procentų, abu tiesioginiai vadovai buvo paaukštinti iš vidaus.
  • Perstačiau pardavimų procesą aplink bendro veiksmų plano metodiką; laimėjimų dalis dideliuose sandoriuose pakilo nuo 19 iki 30 procentų.
  • Pritraukiau didžiausią įmonės klientą iki šiol - 1,4 mln. eurų metinės vertės diegimą 40 Europos logistikos grupės padalinių.
Komandos kūrimasDidelių klientų pardavimaiBaltijos šalysPrognozių disciplina

Didelių klientų vadybininkas, vėliau pardavimų vadovas

2014 m. birželis - 2020 m. kovas

Pardavinėjau pirkimų SaaS didelėms įmonėms Lietuvoje ir Latvijoje; 2017 m. paaukštintas vadovauti šešių pardavėjų komandai.

  • Kaip individualus pardavėjas trejus metus iš eilės baigiau su 128, 141 ir 117 procentų kvotos.
  • Kaip vadovas per pirmuosius pilnus metus komandą nuo 68 iki 105 procentų bendros kvotos.
  • Įvedžiau sandorių peržiūros discipliną, kuri aštuonis ketvirčius iš eilės prognozės paklaidą laikė žemiau 8 procentų.
Didelių klientų pardavimaiPirmo lygio vadovavimasPirkimų SaaS

Klientų vadybininkas

2011 m. rugsėjis - 2014 m. gegužė

Pardavinėjau verslo ryšio sprendimus ir debesų telefoniją Lietuvos mažoms ir vidutinėms įmonėms.

  • 2012 m. metų naujokas; kasmet patekdavau į 15 žmonių komandos trejetuką.
  • Sukūriau partnerių rekomendacijų kanalą, kuris iki 2014 m. sudarė 30 procentų asmeninio pardavimų srauto.
Mažų įmonių pardavimaiTelekomunikacijosPardavimų srauto kūrimas

Verslo administravimo bakalauras

2007 m. rugsėjis - 2011 m. birželis

Specializacija pardavimų vadyboje ir organizacinėje elgsenoje.

VerslasPardavimų vadyba

Vadovavimo ir veiklos įgūdžiai pajamų organizacijoms auginti.

Pardavimų komandos kūrimas ir kuravimasDidelių sandorių vedimasPrognozavimas ir pardavimų srauto disciplinaMEDDICC kvalifikavimasBendri veiksmų planai su klientuAtlygio sistemos kūrimasPardavimų ir rinkodaros suderinimasCRM valdymas (Salesforce)DerybosAtaskaitos valdybos lygmeniu

Regione parduoda lietuviškai, su tarptautiniais klientais angliškai.

Lietuvių (gimtoji)Anglų (C1)Rusų (C1)Latvių (A2)

Simona Malinauskienė

Pateikiama paprašius

Gali papasakoti apie ARR augimą, prognozių patikimumą ir vadovų ugdymą.

CROTiesioginė vadovė

Dovydas Velikis

Pateikiama paprašius

Gali papasakoti apie perėjimą iš pardavėjo į vadovą ir komandos kvotų posūkį.

CEO

Reprezentatyvūs sandoriai, vesti asmeniškai arba uždaryti kuravimo pagalba.

1,4 mln. eurų metinės vertės logistikos grupės diegimas

2023

Vedžiau devynių mėnesių ciklą per operacijas, personalo skyrių ir darbo tarybas trijose šalyse; išstūmiau įsitvirtinusį tiekėją diegiant 40 padalinių.

  • Sudariau etapinį diegimo planą, kuris sumažino pirkimų patvirtinimo riziką ir šešiomis savaitėmis sutrumpino teisinę peržiūrą.
  • Klientas nuo tada išaugo 30 procentų per uždarymo metu sukurtą partnerystę su klientų sėkmės komanda.
Dideli klientaiTiekėjo pakeitimasKelios šalys

Viešojo sektoriaus preliminariosios sutarties laimėjimas

2018

Kuravau klientų vadybininką per pirmąjį įmonės viešojo sektoriaus konkursą, taip per dvejus metus atvėręs 2,5 mln. eurų ARR vertės segmentą.

Viešasis sektoriusKuravimas