FP&A analītiķis, kas haotiskus skaitļus pārvērš lēmumos, kuriem vadība uzticas

Vadošais analītiķis grupas līmeņa plānošanā B2B programmatūras uzņēmumā ar 110 miljonu eiro ieņēmumiem un četrām biznesa vienībām.

• Atbildu par gada budžetu un 18 mēnešu slīdošo prognozi; ieņēmumu prognozes precizitāte ±2,5 % astoņus ceturkšņus pēc kārtas.
• Pārbūvēju plānošanu uz dzinējspēku modeļa, cikls no slēgšanas līdz valdes atskaitei saruka no 12 līdz 5 darba dienām.
• Izveidoju SaaS rādītāju kopumu (NRR, CAC atmaksāšanās, kohortu maržas), ko tagad izmanto katrā valdes sēdē un 2024. gada parāda refinansēšanā.
• Ar pārdošanas vadību strādāju pie cenu scenārijiem, kas pievienoja aptuveni 2,1 miljonu eiro gada līgumu vērtības.

Rūpnīcas līmeņa kontrolings un investīciju analīze tērauda pārstrādātājam ar trim ražotnēm.

• Veicu ikmēneša noviržu analīzi 70 miljonu eiro ražošanas izmaksām; atklāju brāķa rādītāja novirzi 740 tūkstošu eiro vērtībā gadā.
• Modelēju velmēšanas līnijas modernizācijas biznesa gadījumu; 10,5 miljonu eiro investīcija no modelētās atmaksāšanās atšķīrās mazāk par 4 %.
• Automatizēju izejvielu cenu atskaites Power Query, ietaupot komandai aptuveni 20 stundas mēnesī.

Audita lauka darbs vidēja lieluma ražošanas un mazumtirdzniecības klientiem.

• Veicu audita procedūras 14 uzdevumos, divreiz atzinīgi novērtēts par darba dokumentu kvalitāti.
• Izveidoju krājumu izlases veidni, ko pārņēma visa 30 cilvēku audita prakse.

Specializācija uzņēmumu finansēs; maģistra darbs par apgrozāmā kapitāla cikliem Latvijas ražošanā.

Sertifikāts, kas aptver plānošanu, prognozēšanu un darbības vadību.

Uz eksāmenu balstīta akreditācija; pilna trīs pārskatu modeļa izveide noteiktā laikā.

Izveidoju kreditoriem paredzēto scenāriju modeli (bāzes, lejupslīdes, kovenantu stresa), kas atbalstīja 28 miljonu eiro refinansēšanu par 80 bāzes punktiem lētāk nekā sākotnējā piedāvājumā.

• Kovenantu rezerves analīze burtiski pārņemta kredītlīguma uzraudzības materiālos.
• Modelis ārēji auditēts bez būtiskiem konstatējumiem.

Kohortu maržas analīze atklāja sistemātisku pārmērīgu atlaižu piešķiršanu lielo klientu līgumu pagarinājumos; jaunā apakšējā robeža pievienoja aptuveni 2,1 miljonu eiro gada līgumu vērtības.