Stefans Bauers

Būvniecības projektu vadītājs, kas sarežģītus objektus nodod laikā

Būvniecības projektu vadītājs ar 14 gadu pieredzi dzīvojamos un komercprojektos līdz 60 miljoniem eiro līguma vērtības. Pēdējos piecus projektus nodeva laikā vai ātrāk, tostarp vienu no pirmajām astoņstāvu koka hibrīdkonstrukcijas biroju ēkām Latvijā. Spēcīgs pretenziju novēršanā: deviņus gadus pēc kārtas strīdi ar apakšuzņēmējiem viņa projektos nav nonākuši tiesā.

Mg. būvniecībā

2005. gada oktobris - 2011. gada jūnijs

Specializācija būvniecības vadībā un nesošajās konstrukcijās.

Būvniecības vadībaNesošās konstrukcijas

Projekta vadība no konkursa līdz nodošanai ar spēcīgu komerciālo kontroli.

Projektu plānošana (MS Project, takts plānošana)Izmaksu kontrole un prognozēšanaLīgumu un pretenziju vadībaApakšuzņēmēju vadībaKoka hibrīdbūveBIM koordinācija (darba līmenis)Darba drošības vadībaKonkursu izvērtēšanaSaziņa ar pasūtītāju un iestādēm

Vada daudzvalodu būvlaukuma komandas; līguma valoda latviešu.

Latviešu (dzimtā)Angļu (B2)Krievu (C1)Vācu (B1)

Sertificēts projektu vadības speciālists

Izsniegts 2019. gada septembrī, atjaunots 2024

B līmeņa sertifikāts sarežģītu projektu vadīšanai.

Projektu vadībaSertifikācija

Darba aizsardzības koordinators būvlaukumā

Izsniegts 2016. gada maijā
Darba drošībaBūvlaukums

Margarita Holovska

Pieejama pēc pieprasījuma

Var pastāstīt par „Koka ostas" grafika izpildi un izmaksu kontroli visā portfelī.

Tiešā vadītāja

Vecākais projektu vadītājs

Kopš 2018. gada maija

Vadošais projektu vadītājs komerc- un dzīvojamiem projektiem no 25 līdz 60 miljoniem eiro, vadot līdz 12 būvlaukuma un tehnisko darbinieku komandas.

  • Nodevu astoņstāvu koka hibrīdkonstrukcijas biroju ēku „Koka osta" (58 miljoni eiro) trīs nedēļas ātrāk un par 2 % zem budžeta.
  • Pabeidzu 214 dzīvokļu dzīvojamo kvartālu, nodošanas defektu skaits uz dzīvokli bija par 40 % zemāks nekā uzņēmuma vēsturiskais vidējais.
  • Trijos objektos ieviesu LEAN takts plānošanu, katru reizi konstrukciju posmu saīsinot par 15-20 %.
  • Deviņi gadi pēc kārtas, kuros neviens strīds ar apakšuzņēmēju manos projektos nav nonācis tiesā.
Koka hibrīdbūveTakts plānošanaIzmaksu kontrolePretenziju vadība

Projektu vadītājs

2014. gada marts - 2018. gada aprīlis

Vadīju vidēja izmēra dzīvojamos un skolu renovācijas projektus no piedāvājuma sagatavošanas līdz nodošanai.

  • Nodevu 18 miljonu eiro skolas renovāciju divos vasaras logos bez neviena nokavēta mācību gada sākuma termiņa.
  • Pārņēmu dzīvojamo projektu ar 11 nedēļu kavējumu un nodevu to 2 nedēļas pirms koriģētā grafika.
  • Izveidoju uzņēmuma standarta apakšuzņēmēju priekšatlases kontrolsarakstu, ko lieto vēl šodien.
RenovācijaGrafika atgūšanaKonkursi

Būvinženieris

2011. gada septembris - 2014. gada februāris

Būvuzraudzība un apjomu uzskaite dzīvojamos projektos.

  • Vadīju ikdienas būvlaukuma koordināciju līdz 60 strādniekiem astoņās specialitātēs.
  • Digitalizēju būvdarbu žurnālu un apjomu uzskaiti, pirmajā gadā manāmi samazinājās ikmēneša rēķinu strīdi.
BūvuzraudzībaApjomu uzskaite

Biroju ēka „Koka osta"

2021. gada janvāris - 2023. gada oktobris

Viena no pirmajām astoņstāvu koka hibrīdkonstrukcijas biroju ēkām Latvijā: 21 000 m² kopējās platības, saliekami koka elementi ap betona kodolu.

  • Nodota trīs nedēļas ātrāk un par 2 % zem budžeta, neraugoties uz 2022. gada materiālu cenu kāpumu.
  • Saliekamo elementu loģistikas plāns sasniedza viena stāva konstrukciju ciklu deviņās darba dienās.
Koka hibrīdsSaliekamie elementiKomercobjekts

Kvartāls „Saulgriežu lauks"

2018. gada aprīlis - 2020. gada decembris

Trīs ēku dzīvojamais kvartāls ar kopīgu pazemes stāvvietu un iekšpagalma labiekārtojumu.

  • Nodošanas defekti uz dzīvokli par 40 % zem uzņēmuma vidējā; gala norēķins slēgts četros mēnešos pēc nodošanas.
DzīvojamaisNodošanas kvalitāte