FP&A-analist die rommelige cijfers omzet in besluiten waar de directie op vertrouwt

Lead analist voor de groepsplanning bij een B2B-softwarebedrijf met 480 miljoen euro omzet en vier businessunits.

• Verantwoordelijk voor het jaarbudget en de 18-maands rolling forecast; omzetprognoses acht kwartalen op rij binnen ±2,5% nauwkeurig.
• Herbouwde de planning op een drivergestuurd model, waardoor de cyclus van afsluiting tot boardrapport daalde van 12 naar 5 werkdagen.
• Bouwde het SaaS-metricspakket (NRR, CAC-terugverdientijd, cohortmarges) dat nu in elke boardvergadering en bij de herfinanciering van 2024 wordt gebruikt.
• Werkte met de salesleiding aan prijsscenario’s die naar schatting 9 miljoen euro aan jaarlijkse contractwaarde toevoegden.

Controlling op fabrieksniveau en capex-analyse voor een staalverwerker met drie productielocaties.

• Voerde maandelijkse variantieanalyses uit over 300 miljoen euro productiekosten; signaleerde een sluipende stijging van het schrootpercentage ter waarde van 3,2 miljoen euro per jaar.
• Modelleerde de businesscase voor de modernisering van een walslijn; de investering van 45 miljoen euro bleef binnen 4% van de gemodelleerde terugverdientijd.
• Automatiseerde de grondstofprijsrapportage in Power Query en bespaarde het team ongeveer 20 uur per maand.

Auditveldwerk voor middelgrote klanten in de maakindustrie en retail.

• Voerde auditprocedures uit bij 14 opdrachten en werd tweemaal geprezen om de kwaliteit van de werkdossiers.
• Bouwde een voorraadsteekproefsjabloon dat door de volledige auditpraktijk van 30 personen werd overgenomen.

Specialisatie corporate finance; scriptie over werkkapitaalcycli in de Nederlandse maakindustrie.

Certificering op het gebied van planning, forecasting en performancemanagement.

Accreditatie op basis van examen; bouwde onder tijdsdruk een volledig three-statement model.

Bouwde het scenariomodel voor kredietverstrekkers (basis, neerwaarts, covenantstress) dat een herfinanciering van 120 miljoen euro ondersteunde tegen 80 basispunten onder de oorspronkelijke termsheetprijs.

• De covenantruimte-analyse is letterlijk overgenomen in het monitoringpakket van de kredietovereenkomst.
• Model extern geauditeerd zonder materiële bevindingen.

Cohortmarge-analyse die systematische overkorting bij enterpriseverlengingen blootlegde; de nieuwe prijsbodem voegde naar schatting 9 miljoen euro jaarlijkse contractwaarde toe.