Sander Bakker

Bouwprojectmanager die complexe bouwprojecten op tijd oplevert

Bouwprojectmanager met 14 jaar ervaring in woning- en utiliteitsbouw tot een contractwaarde van 60 miljoen euro. Leverde de laatste vijf projecten op schema of eerder op, waaronder een van de eerste kantoorgebouwen van acht verdiepingen in houthybride bouw in Rotterdam. Sterk in claimpreventie: geschillen met onderaannemers op geleide projecten zijn negen jaar op rij buiten de rechter gebleven.

Ir. Civiele Techniek

oktober 2005 tot juni 2011

Specialisatie in bouwmanagement en constructieleer.

BouwmanagementConstructieleer

Projectleiding van aanbesteding tot oplevering, met sterke commerciële beheersing.

Projectplanning (MS Project, taktplanning)Kostenbeheersing en prognoseContract- en claimmanagement (UAV-GC)OnderaannemersmanagementHouthybride bouwBIM-coördinatie (werkniveau)Veiligheidsmanagement op de bouwplaatsAanbestedingsbeoordelingCommunicatie met opdrachtgever en bevoegd gezag

Stuurt meertalige bouwploegen aan; contracttaal Nederlands.

Nederlands (moedertaal)Engels (B2)Pools (B1)Duits (A2)

Certified Project Management Professional

Behaald in september 2019, hercertificering in 2024

Certificering op niveau B voor het managen van complexe projecten.

ProjectmanagementCertificering

Veiligheidscoördinator uitvoeringsfase (V&G)

Behaald in mei 2016
VeiligheidV&G

Ir. Margreet Holland

Op aanvraag beschikbaar

Kan vertellen over de schemaprestaties op Houthaven en de kostenbeheersing over de portefeuille.

Direct leidinggevende

Senior Projectmanager

mei 2018 tot heden

Verantwoordelijk projectmanager voor utiliteits- en woningbouwprojecten tussen 25 en 60 miljoen euro, met leiding over teams tot 12 uitvoerende en technische medewerkers.

  • Leverde het houthybride kantoor "Houthaven" van acht verdiepingen (58 miljoen euro) drie weken eerder en 2% onder budget op.
  • Voltooide een woonwijk van 214 woningen met opleveringsgebreken die per woning 40% onder het historische bedrijfsgemiddelde lagen.
  • Introduceerde LEAN-taktplanning op drie bouwplaatsen, wat de duur van de ruwbouwfase telkens met 15 tot 20% verkortte.
  • Negen opeenvolgende jaren zonder dat een geschil met een onderaannemer bij de rechter belandde, over alle geleide projecten.
Houthybride bouwTaktplanningKostenbeheersingClaimmanagement

Projectmanager

maart 2014 tot april 2018

Beheerde middelgrote woningbouw- en schoolrenovatieprojecten van tenderondersteuning tot oplevering.

  • Leverde een schoolrenovatie van 18 miljoen euro op over twee zomervensters zonder een enkele gemiste schoolstartdatum.
  • Redde een woningbouwproject dat bij overname 11 weken achterliep en leverde 2 weken vóór het herziene schema op.
  • Ontwikkelde de standaard preselectiechecklist voor onderaannemers van het bedrijf, die nog steeds in gebruik is.
RenovatieSchemaherstelAanbesteding

Werkvoorbereider

september 2011 tot februari 2014

Uitvoeringsbegeleiding en hoeveelheidsregistratie op woningbouwprojecten.

  • Voerde de dagelijkse bouwplaatscoördinatie voor tot 60 werknemers over acht disciplines.
  • Digitaliseerde het bouwdagboek en de meetstaten, wat de maandelijkse factuurgeschillen in het eerste jaar merkbaar verminderde.
UitvoeringsbegeleidingHoeveelheidsbepaling

Kantoorgebouw Houthaven

januari 2021 tot oktober 2023

Een van de eerste kantoorgebouwen van acht verdiepingen in houthybride bouw in Rotterdam: 21.000 m² bruto vloeroppervlak, geprefabriceerde houten elementen rond een betonnen kern.

  • Drie weken eerder en 2% onder budget opgeleverd, ondanks de stijging van de materiaalprijzen in 2022.
  • Het logistieke plan voor prefabricage bereikte een ruwbouwcyclus van één verdieping per negen werkdagen.
HouthybridePrefabricageUtiliteitsbouw

Wijk Zonneveld

april 2018 tot december 2020

Woonwijk met drie gebouwen, een gedeelde ondergrondse parkeergarage en landschappelijk aangelegde binnentuin.

  • Opleveringsgebreken per woning 40% onder het bedrijfsgemiddelde; eindafrekening binnen vier maanden na oplevering afgewikkeld.
WoningbouwOpleverkwaliteit