Bygde og leder en nordisk organisasjon på 28 personer (selgere, SDR-er, salgsteknikk, to førstelinjeledere) som selger til mellomstore og store HR- og driftsteam.

• Vokste nordisk ARR fra 80 til 310 millioner kroner på fire år, med resultat over plan i hvert fulle år.
• Ansatte og utviklet 24 selgere; årlig uønsket avgang holdt under 10 %, og begge førstelinjeledere var interne forfremmelser.
• Bygde om salgsprosessen rundt en felles handlingsplan; vinnerraten i storkundesegmentet bedret seg fra 19 % til 30 %.
• Landet selskapets største kunde til nå, en utrulling på 14 millioner kroner i ACV på tvers av 40 lokasjoner i et europeisk logistikkonsern.

Solgte innkjøps-SaaS til store bedrifter i Norge og Sverige; forfremmet til å lede et team på seks selgere i 2017.

• Fullførte på 128 %, 141 % og 117 % av kvote i tre år som individuell bidragsyter.
• Som leder tok han teamet fra 68 % til 105 % av samlet kvote i det første fulle året.
• Innførte disiplin på avtalegjennomgang som kuttet prognosefeilen til under 8 % i åtte kvartaler på rad.

Solgte bedriftskonnektivitet og driftet telefoni til norske SMB-er.

• Årets nykommer i 2012; havnet blant de tre beste i et team på 15 selgere hvert år.
• Bygde en kanal for partnerhenvisninger som sto for 30 % av egen pipeline innen 2014.