Postavil a vediem 28-člennú organizáciu pre strednú Európu (obchodníci, SDR, predajné inžinierstvo, dvaja line manažéri) predávajúcu HR a prevádzkovým tímom stredných a veľkých firiem.

• Zvýšil som ARR regiónu z 8 na 31 mil. eur za štyri roky a každý celý rok som skončil nad plánom.
• Prijal a rozvinul som 24 obchodníkov; ročná nežiaduca fluktuácia zostala pod 10 % a obaja line manažéri boli interné povýšenia.
• Prestaval som obchodný proces okolo spoločného akčného plánu so zákazníkom; úspešnosť pri veľkých zákazkách stúpla z 19 % na 30 %.
• Získal som doteraz najväčšieho zákazníka firmy, nasadenie s ročnou hodnotou 1,4 mil. eur naprieč 40 prevádzkami európskej logistickej skupiny.

Predával som SaaS pre nákup veľkým firmám na Slovensku a v Česku; v roku 2017 povýšený na vedenie šesťčlenného obchodného tímu.

• Ako individuálny obchodník som tri roky po sebe skončil na 128 %, 141 % a 117 % kvóty.
• Ako manažér som tím v prvom celom roku posunul zo 68 % na 105 % súhrnnej kvóty.
• Zaviedol som hygienu revízie obchodných prípadov, ktorá znížila chybu prognózy pod 8 % osem štvrťrokov po sebe.

Predával som firemné pripojenie a hostovanú telefóniu slovenským malým a stredným firmám.

• Nováčik roka 2012; každý rok som skončil v najlepšej trojke 15-členného tímu.
• Vybudoval som partnerský odporúčací kanál, ktorý do roku 2014 tvoril 30 % môjho osobného pipeline.