Zuzana Bednárová

Vediem šesť cross-dock terminálov a 480 zamestnancov na Slovensku, v Česku a v Maďarsku.

• Zvýšila som dodržiavanie termínov v sieti z 91,2 % na 97,8 %, zatiaľ čo objem zásielok vzrástol o 34 %.
• Dodala som nákladový program vo výške 5,6 mil. eur ročne cez konsolidáciu trás a prestavaný model obsadzovania nočných zmien.
• Znížila som úrazy s práceneschopnosťou o 61 % za štyri roky systémom hlásenia skoronehôd, ktorý dnes používa celá skupina.
• Vyrokovala a integrovala som partnerstvo s 3PL, ktoré pokrylo sezónne špičky bez dočasného prenájmu terminálov.

Viedla som druhý najväčší terminál skupiny: 140 ľudí, nepretržitá prevádzka, 6 500 paliet denne.

• Dostala som terminál z posledného na prvé miesto z deviatich prevádzok vo vnútornom hodnotení za 20 mesiacov.
• Zaviedla som rezerváciu časových okien pre dopravcov, čím sa priemerné čakanie na rampe skrátilo zo 74 na 19 minút.
• Znížila som fluktuáciu z 28 % na 11 % prestavaním zmien na predvídateľné rozpisy.

Plánovala som distribúciu pre výrobcu chladených potravín zásobujúceho 1 200 predajní v strednej Európe.

• Prekreslila som vychystávacie rozloženie centrálneho skladu a zvýšila počet vychystávok za hodinu o 22 %.
• Postavila som prvý S&OP prognostický model firmy a znížila odpisy chladeného tovaru o 640 tis. eur ročne.
• Po dvoch rokoch som bola povýšená na vedúcu tímu piatich plánovačov.

Diplomová práca o zdieľaní kapacít v sieťach kusových zásielok, spracovaná v spolupráci so slovenským dopravcom.

Certifikačný projekt odstránil opakovanú chybu v triedení na cross-docku v hodnote 280 tis. eur ročne.

Môže sa vyjadriť k výsledkom ozdravenia siete, dodaniu nákladového programu a vedeniu počas nárastu objemov v roku 2022.

Môže sa vyjadriť k vedeniu ľudí, vzťahom s odbormi a zníženiu fluktuácie na košickom termináli.

Spojila som dve prekrývajúce sa regionálne siete do jednej a zatvorila tri nadbytočné depá, pričom dodržiavanie termínov pre zákazníkov zostalo počas celého prechodu nad 96 %.

• Ročná úspora 5,6 mil. eur, overená skupinovým finančným oddelením.
• Nula nedobrovoľných prepúšťaní: 87 dotknutých zamestnancov presunutých vďaka dohode o rekvalifikácii s odbormi.