Ladda ner PDFKontakta

Johan Ekström

Försäljningschef som bygger SaaS-team som når budget utan att bränna ut sig

Säljledare med 15 år inom B2B SaaS, de senaste sex med att bygga och driva EMEA-säljorganisationer. Lät ett bolag växa från 85 till 330 miljoner kronor i ARR på fyra år samtidigt som den årliga personalomsättningen bland säljare hölls under 10 %, och har personligen stängt några av varje bolags största kunder innan spelboken lämnats vidare till teamet.

Försäljningschef, EMEA

apr 2020 till nu

Byggde och leder en EMEA-organisation på 28 personer (AE:er, SDR:er, säljteknik, två frontlinjechefer) som säljer till HR- och verksamhetsteam i medelstora och stora bolag.

  • Lät EMEA:s ARR växa från 85 till 330 miljoner kronor på fyra år och landade över budget varje helt år.
  • Anställde och utvecklade 24 säljare; den årliga oönskade omsättningen hölls under 10 %, och båda frontlinjecheferna var interna befordringar.
  • Byggde om säljprocessen kring en gemensam handlingsplansmodell; vinstandelen på stora affärer förbättrades från 19 % till 30 %.
  • Landade bolagets största kund hittills, en utrullning på 15 miljoner kronor i årligt kontraktsvärde över 40 platser i en europeisk logistikkoncern.
TeambyggandeStorkundsförsäljningEMEAPrognosdisciplin

Enterprise Account Executive, sedan säljchef

juni 2014 till mar 2020

Sålde inköps-SaaS till stora bolag i Norden; befordrad till att leda ett team med sex AE:er 2017.

  • Landade på 128 %, 141 % och 117 % av budget under tre år som individuell säljare.
  • Som chef tog teamet från 68 % till 105 % av samlad budget under första hela året.
  • Införde hygien i affärsgenomgångar som skar prognosfelet till under 8 % åtta kvartal i rad.
Enterprise AEFrontlinjeledningInköps-SaaS

Account Executive

sep 2011 till maj 2014

Sålde företagsuppkoppling och molnbaserad telefoni till svenska småföretag.

  • Årets nykomling 2012; slutade bland de tre bästa i ett 15-personers säljteam varje år.
  • Byggde en partnerbaserad rekommendationskanal som stod för 30 % av den egna pipelinen 2014.
SMB-försäljningTelekomPipelinegenerering

Kandidatexamen i företagsekonomi

sep 2007 till juni 2011

Inriktning mot säljledning och organisationsbeteende.

FöretagsekonomiSäljledning

Lednings- och driftskompetens för att skala intäktsorganisationer.

Bygga och coacha säljteamLedning av storkundsaffärerPrognoser och pipelinedisciplinMEDDICC-kvalificeringGemensamma handlingsplanerDesign av ersättningsmodellerSamspel mellan sälj och marknadCRM-drift (Salesforce)FörhandlingRapportering på styrelsenivå

Säljer i hela EMEA på engelska; konverserar på tyska för regionala affärer.

Svenska (modersmål)Engelska (C2)Tyska (B1)

Sofia Malm

Lämnas på begäran

Kan berätta om ARR-tillväxten, prognostillförlitligheten och utvecklingen av ledarbänken.

CRONärmaste chef

David Wik

Lämnas på begäran

Kan berätta om övergången från AE till chef och teamets vändning mot budget.

VD

Representativa affärer som letts personligen eller coachats till avslut.

Utrullning i logistikkoncern på 15 miljoner kronor i årligt kontraktsvärde

2023

Ledde en nio månaders cykel över verksamhet, HR och skyddsombud i tre länder; slog ut en befintlig leverantör i en utrullning över 40 platser.

  • Strukturerade en fasad utrullning som avlastade risken i inköpsgodkännandet och kortade den juridiska granskningen med sex veckor.
  • Kontot har sedan dess vuxit 30 % genom det CS-partnerskap som sattes upp vid avslut.
StorkundLeverantörsbyteFlera länder

Vinst i offentligt ramavtal

2018

Coachade en AE genom bolagets första anbud i ett offentligt ramavtal och öppnade ett segment värt 26 miljoner kronor i ARR inom två år.

Offentlig sektorCoachning