Operativ chef med 17 år inom logistik och supply chain, i dag ansvarig för ett fraktnätverk med 6 terminaler som flyttar 1,1 miljoner sändningar om året. Känd för att vända underpresterande anläggningar: tre terminaler lyfta från nedersta till översta kvartilen i leveransprecision inom 18 månader vardera.
Erfarenhet
Operativ chef, norra Europa
Nordvind Logistik·Göteborg, Sverige
aug 2019 till nu
Leder sex crossdockterminaler och 480 medarbetare i Sverige, Danmark och norra Tyskland.
Höjde nätverkets leveransprecision från 91,2 % till 97,8 % samtidigt som sändningsvolymen växte 34 %.
Levererade ett årligt kostnadsprogram på 42 MSEK genom ruttkonsolidering och en ombyggd bemanningsmodell för nattskiftet.
Minskade olyckor med frånvaro med 61 % på fyra år med ett tillbudsrapporteringssystem som nu införts i hela koncernen.
Förhandlade och integrerade ett 3PL-partnerskap som tog hand om högsäsongens överflöd utan tillfälliga terminalhyror.
Drev koncernens näst största terminal: 140 medarbetare, dygnetruntdrift, 6 500 pallar om dagen.
Tog terminalen från sista till första plats av nio anläggningar på det interna styrkortet på 20 månader.
Införde tidsbokning för inkommande åkerier, vilket kortade den genomsnittliga väntetiden vid kaj från 74 till 19 minuter.
Minskade personalomsättningen från 28 % till 11 % genom att bygga om skiften kring förutsägbara scheman.
TerminaldriftKPI-vändningLedarskap
Supply chain-analytiker, sedan teamledare
Skagerack Livsmedel·Göteborg, Sverige
sep 2009 till feb 2014
Planerade distribution för en kylvaruproducent som försörjer 1 200 butiker i Skandinavien.
Gjorde om plocklayouten i centrallagret och lyfte plock per timme med 22 %.
Byggde företagets första S&OP-prognosmodell, vilket minskade svinnet på kylvaror med 4,8 MSEK om året.
Befordrad till att leda ett team med fem planerare efter två år.
S&OPPrognoserLagerdesign
Utbildning
Masterexamen i supply chain management
Västerhavets handelshögskola·Göteborg, Sverige
sep 2007 till juni 2009
Uppsats om kapacitetspoolning i styckegodsnätverk, skriven i samarbete med en svensk fraktoperatör.
NätverksoptimeringLogistikekonomi
Kandidatexamen i ekonomi och företagsledning
Smålands handelsinstitut·Jönköping, Sverige
sep 2004 till juni 2007
EkonomiVerksamhetsstyrning
Kompetenser
Operativt ledarskap med egna analytiska verktyg i ryggen.
Resultatansvar över flera anläggningarNätverks- och ruttoptimeringLean och ständiga förbättringarS&OP och behovsplaneringFackliga förhandlingarWMS- och TMS-införandenArbetsmiljöledning (ISO 45001)Power BIKapacitetsplanering
Språk
Arbetar över skandinaviska och tyska anläggningar på lokala språk.
Svenska (modersmål)Engelska (C1)Tyska (B2)Danska (B2)
Certifieringar
Lean Six Sigma Black Belt
Nordiska institutet för operativ excellens·Göteborg, Sverige
utfärdad sep 2017
Certifieringsprojektet eliminerade ett återkommande felsorteringsproblem i crossdocken värt 2,1 MSEK om året.
LeanSix SigmaProcessförbättring
Certified Supply Chain Professional
European Logistics Certification Board·Online
utfärdad mars 2013
Supply chainPlanering
Referenser
Henrik Dahlberg
Operativ direktör (COO)·Nordvind Logistik
Lämnas på begäran
Kan berätta om nätverksvändningen, kostnadsprogrammets leverans och ledarskapet genom volymtoppen 2022.
COONärmaste chef
Pia Kristensson
HR-direktör·Vänerfrakt AB
Lämnas på begäran
Kan berätta om ledarskapet, fackrelationerna och den minskade personalomsättningen på Jönköpingsterminalen.
HRLedarskap
Nyckelprogram
Stora tvärfunktionella program ledda från start till mål.
Konsolideringen Nätverk 2025
Nordvind Logistik·Sverige och Danmark
2022 till 2024
Slog ihop två överlappande regionala nätverk till ett och stängde tre överflödiga depåer, med kundleveransprecision över 96 % under hela omställningen.
42 MSEK i årlig besparingstakt, verifierad av koncernens ekonomifunktion.
Inga ofrivilliga uppsägningar: 87 berörda medarbetare omplacerade via ett omställningsavtal med facket.
