Stefan Berglund

Byggprojektledare som levererar komplexa byggen enligt tidplan

Byggprojektledare med 14 år på bostads- och kommersiella projekt upp till 650 miljoner kronor i kontraktsvärde. Levererade de fem senaste projekten i tid eller före tidplan, inklusive en av Stockholms första åttavåningskontorsbyggnader i trähybrid. Stark på tvistförebyggande: tvister med underentreprenörer på ledda projekt har hållits utanför domstol i nio år i rad.

Civilingenjör i väg- och vattenbyggnad

okt 2005 till juni 2011

Inriktning mot byggledning och konstruktionsteknik.

ByggledningKonstruktionsteknik

Projektledning från anbud till överlämning, med stark kommersiell styrning.

Projektplanering (MS Project, taktplanering)Kostnadsstyrning och prognoserAvtals- och tvisthantering (AB 04)Hantering av underentreprenörerTrähybridbyggnationBIM-samordning (arbetsnivå)Arbetsmiljö på byggarbetsplatsAnbudsutvärderingKommunikation med kund och myndighet

Leder flerspråkiga platsteam; avtalsspråk svenska.

Svenska (modersmål)Engelska (B2)Kroatiska (B1)Italienska (A2)

Certified Project Management Professional

utfärdad sep 2019, omcertifierad 2024

Certifiering på nivå B för ledning av komplexa projekt.

ProjektledningCertifiering

Byggarbetsmiljösamordnare (BAS-U)

utfärdad maj 2016
SäkerhetBAS-U

Margareta Hallberg

Lämnas på begäran

Kan berätta om tidplansutfallet på Holzhafen och kostnadsstyrningen över portföljen.

Närmaste chef

Senior projektledare

maj 2018 till nu

Ledande projektledare för kommersiella och bostadsprojekt mellan 270 och 650 miljoner kronor, med ansvar för team på upp till 12 plats- och tekniska medarbetare.

  • Levererade åttavåningskontoret "Holzhafen" i trähybrid (630 miljoner kronor) tre veckor tidigt och 2 % under budget.
  • Färdigställde ett bostadskvarter med 214 lägenheter med överlämningsfel 40 % under bolagets historiska snitt per lägenhet.
  • Införde LEAN-taktplanering på tre platser och skar stomfasens varaktighet med 15 till 20 % varje gång.
  • Nio år i rad utan att en tvist med underentreprenör eskalerat till domstol över alla ledda projekt.
TrähybridbyggnationTaktplaneringKostnadsstyrningTvisthantering

Projektledare

mar 2014 till apr 2018

Ledde medelstora bostads- och skolrenoveringsprojekt från anbudsstöd till överlämning.

  • Levererade en skolrenovering på 195 miljoner kronor över två sommarfönster utan att missa någon skolstart.
  • Räddade ett bostadsprojekt som låg 11 veckor efter vid övertagandet; överlämnade 2 veckor före den reviderade planen.
  • Byggde bolagets standardchecklista för förkvalificering av underentreprenörer, fortfarande i bruk idag.
RenoveringTidplaneåterhämtningAnbud

Platsingenjör

sep 2011 till feb 2014

Platskontroll och mängdreglering på bostadsprojekt.

  • Ledde daglig platssamordning för upp till 60 arbetare över åtta yrkesgrupper.
  • Digitaliserade dagboken och mätprotokollen och minskade märkbart de månatliga faktureringstvisterna redan första året.
PlatskontrollMängdreglering

Kontorsbyggnaden Holzhafen

jan 2021 till okt 2023

En av Stockholms första åttavåningskontorsbyggnader i trähybrid: 21 000 m² bruttoarea, prefabricerade träelement över en betongkärna.

  • Överlämnad tre veckor tidigt och 2 % under budget trots materialprishöjningen 2022.
  • Logistikplanen för prefabricering uppnådde en stomcykel på en våning per nio arbetsdagar.
TrähybridPrefabriceringKommersiellt

Kvarteret Sonnwendfeld

apr 2018 till dec 2020

Bostadskvarter med tre hus, gemensamt garage under jord och gårdslandskap.

  • Överlämningsfel per lägenhet 40 % under bolagssnittet; slutuppgörelsen klar inom fyra månader efter överlämning.
BostäderÖverlämningskvalitet