Elin Bergström

Ansvarar för anskaffning och behållning för ett D2C-matvarumärke som levererar till Sverige, Danmark och Tyskland. Team på fem plus byråer.

• Ökade den årliga omsättningen från 42 till 116 miljoner kronor på tre år och sänkte samtidigt den samlade CAC:en med 27 %.
• Byggde om CRM-programmet på livscykelsegment; e-post och SMS står nu för 31 % av omsättningen, upp från 12 %.
• Lanserade den tyska marknaden med en testbudget på 3 miljoner kronor och nådde återbetalning inom fem månader.
• Sänkte byråkostnaderna med 2 miljoner kronor om året genom att ta produktionen av kreativt material för betald social in-house med en tvåpersonersstudio.

Drev digitala kampanjer för två dryckesvarumärken med en samlad digital budget på 16 miljoner kronor.

• Ledde relanseringskampanjen för koncernens flaggskepp inom aperitivo: 18 miljoner videovisningar och en ökning av hjälpt kännedom med 14 %.
• Byggde koncernens första löpande influencerprogram, som gav innehåll tre gånger billigare per tillgång än studioproduktion.
• Befordrad till teamledare 2020 med ansvar för tre specialister.

Skötte kampanjer inom social och sök för sex mindre detaljhandelskunder.

• Hanterade en månadsbudget på 440 000 kronor över kontona med samtliga sex kunder kvar under båda åren.
• Fördubblade anmälningsgraden till nyhetsbrevet för den största kunden genom att bygga om formuläret på webbplatsen.

Sex månaders lansering som kombinerade lokaliserat creator-innehåll, betald social och ett provsmakningssamarbete med 40 delikatessbutiker i Berlin.

• 9 200 första beställningar under lanseringsfönstret med en CAC 22 % under den svenska riktnivån.
• Creator-innehåll som återanvändes i betalda annonser överträffade studiomaterial med 41 % i CTR.

Ersatte massutskick av e-post med nio livscykelflöden byggda på köpfrekvenssegment.

• Andelen omsättning från e-post och SMS växte från 12 % till 31 % på ett år.
• Andelen återkommande köp inom 90 dagar förbättrades från 24 % till 33 %.