Hakijasta lyhyesti
Tämä esimerkki perustuu Tero Mäkisen hakemukseen rakennusprojektipäällikön tehtävään NCC Finland Oy:n toimitilarakentamisen yksikköön Helsinkiin. Terolla on rakennustekniikan insinööritutkinto ja Project Management Professional (PMP) -sertifikaatti sekä yksitoista vuotta kokemusta toimitilarakentamisen projekteista Fira Oy:ssä ja SRV Groupissa. Hänen portfoliossaan on seitsemän valmistunutta projektia, joiden yhteisarvo on 78 miljoonaa euroa.
Johtamisprofiili ja projektikokemus
Tero avaa kirjeensä tunnusluvuilla: 78 miljoonan euron toimitukset, 98,6 % aikataulupitävyys valmistuneissa projekteissa ja asiakastyytyväisyysindeksi 4,3/5,0 mittauksissa. Projektipäällikön hakemus ilman numeroita on heikko – aikataulupitävyys, budjettipitävyys ja asiakastyytyväisyys ovat kolme indikaattoria, jotka rekrytoija etsii ensin. Hän korostaa myös johtaneensa samanaikaisesti enimmillään kolmea projektia eri vaiheissa.
Budjettijohtaminen ja kustannushallinta
Merkittävin yksittäinen projekti on Espoon Tapiolaan valmistunut 24 000 m² toimistokompleksi, jonka budjetti oli 31,5 miljoonaa euroa. Projekti valmistui 1,2 % budjetin alituksella, mikä Teron mukaan saavutettiin systemaattisella muutoshallinnalla ja hankintojen kilpailutuksen ajoittamisella markkinan kannalta optimaalisesti. Budjetin alitus on rakennushankkeessa harvinainen saavutus – jos olet siihen yltänyt, kerro miten, ei vain että olet.
Sidosryhmähallinta ja viranomaisyhteistyö
Tero kertoo johtaneensa monimutkaisia sidosryhmäkokoonpanoja, joihin on kuulunut rakennusvalvonta, kaupunkisuunnittelu, loppukäyttäjäorganisaatiot ja kolme aliurakoitsijaa samanaikaisesti. Hän viittaa erityisesti Helsingin kaupungin rakennuslupaprosessin läpivientiin poikkeuksellisen tiukassa aikataulussa kuudessa kuukaudessa normaalin yhdeksän sijaan. Viranomaisprosessien nopeuttaminen on suuri osa rakennusprojektipäällikön arvoa – nosta tämä esiin konkreettisella esimerkillä.
Turvallisuusjohtaminen
Rakennustyömaiden turvallisuus on Terolle strateginen prioriteetti. Hän kertoo pitäneensä TR-mittauksen tuloksen yli 95 % kaikissa projekteissaan ja saavuttaneensa kahden vuoden tapaturmattoman jakson vuosina 2022–2024. Hän on myös kouluttanut aliurakoitsijoiden työnjohtajia turvallisuuskulttuuriin. Turvallisuustilastot ovat rakennusalan rekrytoinneissa yhä enemmän pakollinen kohta hakemuksessa – jätä ne pois ja hakemuksesi heikkenee merkittävästi.
Lopetus ja yhteensopivuus NCC:n strategiaan
Tero päättää kirjeensä viitaten NCC:n Green Building -painotukseen ja kertoo suorittaneensa BREEAM In-Use -arvioijakoulutuksen. Hän tarjoaa portfolion projektikuvineen ja aikatauluanalyyseineen sekä pyytää haastattelua. Ammattitaitoinen portfolio rakennusprojektipäällikölle on yhtä arvokas kuin referenssit – mainitse sen saatavuus hakemuksessa.
