Hakijasta lyhyesti
Tämä esimerkki perustuu Harri Virtasen hakemukseen controllerin tehtävään Kesko Oyj:n päivittäistavarakaupan taloushallintotiimiin Helsinkiin. Harrulla on kauppatieteiden maisterin tutkinto laskentatoimesta Aalto-yliopistosta, ACCA-kirjanpitosertifikaatti sekä seitsemän vuotta kokemusta taloushallinnon suunnittelu- ja raportointitehtävistä Finnair Oyj:ssä. Hänen hakemuksensa yhdistää IFRS-osaamisen, liiketoiminta-analytiikan ja strategisen taloushallinnon.
IFRS-osaaminen ja konsernitilinpäätökset
Harri kertoo suoraan hallitsevansa IFRS 9, 15 ja 16 -standardit, joista viimeksi mainittu leasingsopimusten käsittelyssä on erityisen relevanttia kaupan alan yrityksille kuten Keskolle. Hän on Finnairilla vastannut lentokonekaluston leasingsopimusten IFRS 16 -muutoksen implementoinnista, mikä kattoi 47 ilma-aluksen balanssivaikutukset yli 2,1 miljardin euron arvosta. IFRS-muutosten käytännön implementointikokemus on pörssiyhtiöissä paljon arvokkaampaa kuin teoreettinen tuntemus – kerro konkreettisesti, minkä hankkeen vedit läpi.
Johdon raportointi ja BI-työkalut
Harri kuvaa rakentaneensa Finnairilla johdon kuukausittaisen taloudellisen katsauksen Power BI -pohjaisen dashboardin, joka lyhensi raportointiaikaa viidestä päivästä kahteen. Hän hallitsee Power BI:n, Tableaun, SAP BW/4HANA:n ja Anaplanin suunnittelukäytössä. Raportoinnin nopeuttaminen mitattavalla määrällä on controllerin hakemuksessa erittäin konkreettinen tulos – mainitse se aina lähtöarvon ja lopputuloksen kanssa.
Budjetointi ja ennustaminen
Harri kertoo vastanneensa Finnairin matkustajapalveluiden yksikön 340 miljoonan euron vuosibudjettiprosessista ja neljännesvuosirolling-ennusteista. Hän myös kehitti kulutyypikohtaisen varianssianalyysin, joka paransi ennustetarkkuutta 8 prosenttiyksiköllä. Ennustetarkkuuden paraneminen prosentteina on controllerin hakemuksen kova valuutta – käytä sitä.
Liiketoiminnan analyyttinen kumppanuus
Harri korostaa rooliaan liiketoiminnan päätöstenteon tukena: hän osallistui kolmeen make-or-buy-analyysiin ja reittikohtaiseen kannattavuusarviointiin, joista yksi johti 18 miljoonan euron säästöihin kustannusrakenteessa. Controller, joka pystyy osoittamaan suoran yhteyden analyysinsä ja tehdyn päätöksen välillä, on arvokkain liiketoimintakumppani taloustoiminnossa.
Lopetus ja siirtyminen Keskolle
Harri perustelee siirtymistä ilmailusta kauppaan: molemmissa aloissa korostuvat volyymi, marginaalit ja operatiivinen tehokkuus, mutta kaupan suhdannesykli on vakaampaa. Hän pyytää haastattelua ja kertoo olevansa saatavilla lyhyelläkin varoitusajalla. Perustele toimialasiirtyminen loogisella sillalla – rekrytoijat epäröivät, ellei siirtyminen tunnu luonnolliselta.
