Exemplu CV Manager Proiect

Prezentare generală

Managerii de proiect scriu CV-uri pline de metodologii și goale de proiecte. Scrum, Agile, waterfall, PMP: toate utile, niciuna nu spune ce ai livrat.

CV-ul acesta îi aparține lui Vlad, manager de proiect cu șapte ani de experiență, în prezent la o companie de software din București, pe proiecte de implementare pentru clienți din retail și logistică.

Rezumatul: buget, echipă, domeniu

Manager de proiect cu șapte ani de experiență în implementări software pentru retail și logistică. Proiecte între 150.000 și 900.000 de euro, echipe mixte de 8 până la 15 oameni, livrare în medie cu 2 săptămâni sub termenul contractual.

Buget, mărimea echipei, domeniul. Cu astea trei un angajator știe deja dacă ești potrivit, înainte să citească mai departe.

Experiența: proiectul, nu procesul

Am condus implementarea unui sistem WMS pentru un operator logistic cu 3 depozite și 240 de utilizatori, buget 640.000 de euro, livrat în 11 luni față de 12 planificate

Am recuperat un proiect cu întârziere de 3 luni prin renegocierea scopului cu clientul și replanificare pe livrări incrementale; proiectul s-a închis cu marjă pozitivă

Al doilea este cel mai valoros bullet pe care îl poate avea un PM: dovada că poți salva ceva care mergea prost. Dacă ai o astfel de poveste, pune-o devreme.

Formula: ce proiect + buget și echipă + cum s-a terminat față de plan.

Metodologii: contextualizează-le

Nu scrie „Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, PRINCE2" ca pe o listă. Spune unde ai folosit fiecare:

Scrum pentru echipele de dezvoltare, cu waterfall pe partea contractuală și de migrare a datelor, pentru că livrabilele erau fixate prin contract

Asta arată judecată, nu colecție de certificate.

Instrumente și raportare

Jira, Confluence, MS Project, Smartsheet, Power BI pentru rapoarte de status. Spune și pentru cine raportezi: comitet de proiect, sponsor, client. Nivelul raportării arată senioritatea mai bine decât titlul.

Certificări

PMP, PRINCE2, Professional Scrum Master. În România, PMP este cel mai căutat pe proiecte mari, iar PSM pe produs. Dacă ești în curs, scrie stadiul exact.

Greșeli frecvente

Fără buget. Este primul filtru de senioritate.

Fără mărimea echipei. 4 oameni și 20 de oameni sunt roluri diferite.

Metodologii fără proiect. Un certificat fără livrare nu convinge.

Fără rezultatul final. Fiecare proiect din CV ar trebui să spună cum s-a încheiat.

Un ultim lucru

Un PM se angajează pe încrederea că proiectul ajunge la capăt. CV-ul tău este prima dovadă de planificare pe care o vede cineva. Dacă e structurat, cu cifre și cu final clar pe fiecare proiect, a spus deja ce trebuia.