Produktchef CV-eksempel

Oversigt

Dette CV-eksempel repræsenterer en erfaren produktchef med seks års erfaring i dansk og international B2B SaaS. Personaen, Ida Sørensen, har arbejdet hos to af Københavns hurtigst-voksende tech-virksomheder: Siteimprove og Templafy, og har en kombineret baggrund i datalogi og erhvervsøkonomi fra IT-Universitetet i København. Hendes CV er et eksempel på, hvordan en stærk produktmanager dokumenterer sit bidrag gennem OKR-resultater, brugervækst og roadmap-impact frem for blot at nævne metoder og processer.

COPPER-skabelonen er valgt, fordi produktledelse er en disciplin, der kræver teknisk troværdighed kombineret med forretningsmæssig forståelse. COPPER kommunikerer netop denne balance: moderne, datadrevet og teknisk kompetent, men struktureret og analyserende. Det er den rette signalering for en produktchef, der skal overbevise både ingeniørhold og direktioner.

Det centrale ved dette CV er OKR-dokumentationen. Mange produktchefer beskriver, hvad de bygger; Ida beskriver, hvad bygningen opnåede: aktive bruger-vækst i procent, retention-forbedringer, NPS-stigninger og time-to-value-forkortelser. Det er denne resultatdokumentation, der adskiller fremragende PM-CV'er.

---

Ida Sørensen

Nørrebro, København | [email protected] | +45 61 34 89 23 | linkedin.com/in/idasorensen

Professionelt resumé

Produktchef med seks års B2B SaaS-erfaring og dokumenteret evne til at levere produkt-resultater i hurtigtvoksende tech-virksomheder på tværs af Discovery, Delivery og Growth. Har haft ansvaret for produktområder med op til 18.000 aktive månedlige brugere og ledet tværfunktionelle product teams på op til syv ingeniører, tre designere og to dataanalytikere. Hos Siteimprove øgede jeg produktsidens NPS fra 31 til 47 på 18 måneder, og min feature-roadmap var direkte ansvarlig for en 34 procents reduktion i churn i enterprise-segmentet. Søger en Senior Product Manager eller Group Product Manager-stilling med ansvar for et kerneproduktområde i en ambitiøs dansk eller nordisk tech-virksomhed.

---

Erhvervserfaring

Senior Product Manager, Siteimprove København | marts 2022 til nu

Siteimprove er en dansk SaaS-virksomhed grundlagt i 2003, der hjælper over 7.000 kunder globalt med digital tilgængelighed, content-optimering og web governance. Med over 600 ansatte og kunder som L'Oréal, NHS UK og Stanford University er Siteimprove et af Nordeuropas mest etablerede B2B SaaS-selskaber.

Som Senior PM for Accessibility Insights-produktet er Ida ansvarlig for roadmap, discovery-processer og delivery-prioritering for et produktdomæne med 14.000 aktive brugere hos 1.200 enterprise-kunder. Hun leder et cross-functional product trio bestående af hende selv, en Engineering Lead og en Product Designer, samt to dataanalytikere og tre frontend-ingeniører.

I 2023 lancerede Ida Siteimproves AI-drevne Accessibility Scoring-funktion, der automatisk prioriterer tilgængelhedsproblemer baseret på brugertrafikvægt og WCAG 2.2-kritikalitet. Funktionen, der blev lanceret i maj 2023, reducerede gennemsnitlig time-to-first-fix for enterprise-kunder fra 14 dage til 6 dage, en 57 procents forbedring bekræftet i produktanalytics via Amplitude. Funktionen er siden nævnt i tre kundesucceshistorier og fremhævet af Gartner i deres 2024 Digital Accessibility Platforms Magic Quadrant.

Ida ledte i 2024 et strategisk discovery-projekt, der kortlagde betalingsvillighed og feature-prioriteter hos 84 enterprise-kunder via kombinerede Jobs-to-be-Done interviews, usability tests og produktanalytics. Projektet resulterede i en 12-månders roadmap med tre store feature-clusters, hvoraf de to første er leveret og har bidraget til et fald i enterprise-churn fra 9,4 til 6,2 procent i det efterfølgende år, svarende til en fastholdt ARR-effekt på estimeret 22 millioner DKK.

Under OKR-cyklus Q3 2023 opnåede Ida's team alle fire key results: 8 procents MAU-stigning (mål: 6 procent), 12 procents stigning i feature adoption for Guided Remediation (mål: 10 procent), NPS 47 (mål: 43) og release velocity øget fra 3,2 til 4,8 deploys pr. sprint (mål: 4,0). Det var den eneste product squad i Siteimprove, der ramte alle OKR-mål den pågældende kvartal.

---

Product Manager, Templafy København | september 2019 til marts 2022

Templafy er en dansk SaaS-virksomhed, der hjælper store virksomheder med at styre dokumentskabeloner, brand compliance og office productivity. Templafy har kunder som KPMG, Nestlé og Carlsberg og var i perioden 2019 til 2022 en af Europas hurtigst voksende B2B SaaS-virksomheder med vækst på over 80 procent år over år.

Ida begyndte som Product Manager ansvarlig for Templafys integrationer med Microsoft 365, herunder Word, PowerPoint og Outlook. Integrationsproduktet var Templafys primære go-to-market-kanal og var ansvarlig for 62 procent af alle nye brugeraktiveringer.

I perioden fra 2020 til 2021 ledte Ida den tekniske produktudvikling af Templafys nye Salesforce-integration, der giver salgsreps direkte adgang til godkendte tilbuds og kontraktskabeloner inden for Salesforce CRM. Projektet involverede samarbejde med Templafys partnerskabsteam, en ekstern Salesforce ISV-partner og seks ingeniører over otte sprints. Integrationen er siden blevet Templafys hurtigst adopterede integrationsprodukt med 2.400 aktive brugere inden for de første seks måneder efter lancering.

Ida opbyggede og vedligeholdt desuden Templafys interne product analytics-infrastruktur i Mixpanel og etablerede et ugentligt product metrics-møde for de seks PM'er, der nu er standard i virksomheden. Implementeringen af en fælles produktmålingsramme reducerede ad-hoc datarequests til dataholdet med 40 procent.

---

Kompetencer

Produktledelse: OKR-planlægning og facilitering, Jobs-to-be-Done interviews, usability testing, A/B testing, roadmap-prioritering (RICE, MoSCoW), sprint planning og backlog management, feature discovery og specifikation, release management

Teknisk forståelse: REST API-design og review, SQL-forespørgsler til produktanalytics, JavaScript og React grundlæggende forståelse, cloud-arkitektur (AWS grundlæggende), webhooks og integrationsarkitektur

Analyseværktøjer: Amplitude, Mixpanel, Tableau, Looker, Hotjar, UserTesting.com, Pendo

Procesværktøjer: Jira, Confluence, Linear, Notion, Figma (review og kommentering), Miro

Sprog: Dansk (modersmål), engelsk (professionelt niveau), tysk (grundlæggende)

---

Uddannelse og certificeringer

Kandidat i softwareudvikling og forretning, IT-Universitetet i København (ITU) | 2016 til 2019 Speciale i brugercentreret produktudvikling og digital forretningsmodellering

Bachelor i datalogi, IT-Universitetet i København (ITU) | 2013 til 2016

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II), Scrum.org | 2021

Product Analytics Certification, Amplitude | 2022

Continuous Discovery Habits, Teresa Torres Product Talk kursus | 2023

---

Sammendrag: sådan skriver du det rigtigt

Et produktchef-CV skiller sig fra andre tech-CV'er ved, at det primært handler om indflydelse og impact, ikke om teknisk kompetence alene. Ida bruger det professionelle resumé til at etablere tre ting: det samlede ansvar (18.000 MAU, teams på syv ingeniører), de konkrete resultater (NPS fra 31 til 47) og den forretningsmæssige konsekvens (34 procents churn-reduktion). Alle tre elementer er nødvendige for at positionere sig til seniorniveau-PM-stillinger.

Et produktchef-resumé bør undgå metode-buzzwords som "jeg er agil" eller "jeg elsker at bygge produkter med brugerfokus". Disse udsagn er usynlige for erfarne rekrutterere i tech-sektoren. I stedet bør kandidater vise, at de kan koble produkt-beslutninger til forretningsresultater, hvilket er præcis det Ida demonstrerer.

Det er vigtigt, at retningsangivelsen er specifik. "Senior Product Manager eller Group Product Manager med ansvar for et kerneproduktområde" er et tydeligt karrieremæssigt signal, der adskiller Ida fra kandidater, der blot skriver "spændende stilling i tech".

---

Erhvervserfaring: sådan præsenterer du resultater

Det stærkeste element i Ida's erhvervserfaring er den fuldstændige OKR-gennemgang fra Q3 2023. Det er usædvanligt at se i et CV, og det er usædvanligt effektivt: alle fire key results, alle fire mål og alle fire opnåede resultater. For en ansættelsesleder, der selv arbejder med OKR'er, er dette en umiddelbart verificerbar kompetencedemonstration.

Churn-reduktionen på 9,4 til 6,2 procent med en ARR-effekt på 22 millioner DKK er det stærkeste enkeltresultat i CV'et. Det kobler et produktteams arbejde direkte til en finansiel konsekvens, og det er den slags dokumentation, der lukker drøftelsen om, hvad en god PM er værd. Mange PM'er ved ikke, hvad deres arbejde kostede eller tjente; Ida ved det.

Salesforce-integrationsprojektet hos Templafy illustrerer en anden vigtig PM-kompetence: evnen til at navigere komplekse multi-stakeholder og multi-teknologi projekter og levere inden for deadlines. 2.400 aktive brugere inden for seks måneder er et stærkt adoption-resultat.

---

Kompetencer

Kompetenceafsnittet for en produktchef skal balancere tre dimensioner: produktledelsesmetoder, teknisk forståelse og analyseværktøjer. Ida har gjort dette præcist. Den tekniske forståelse er vigtig at inkludere på det rigtige niveau: en PM behøver ikke at kode, men skal forstå systemarkitektur, API'er og dataspørgsmål. At nævne SQL og REST API er troværdigt og praktisk, mens at overdrive teknisk kompetence ville være vildledende.

Analyseværktøjerne er specificerede med fulde produktnavne (Amplitude, Mixpanel, Tableau, Looker). I tech-rekruttering er disse navne umiddelbare signaler for erfarne PM-rekrutterere og ingeniørchefer, der ved, hvad hvert værktøj bruges til og på hvilket kompetenceniveau.

---

Uddannelse og certificeringer

Kandidaten fra ITU i softwareudvikling og forretning er et stærkt fundament for en produktledelseskarriere, fordi det kombinerer teknisk og forretningsmæssig tænkning. ITU er internationalt anerkendt inden for it og software og er den primære tech-uddannelsesinstitution i Danmark for PM-kandidater.

PSPO II-certificeringen er vigtig: det er det mellemste niveau i Scrum.org's produktejercertificering og kræver dokumenteret forståelse af avancerede scrum og produktledelsesprincipper. Amplitude-certificeringen og Teresa Torres-kurset i continuous discovery viser, at Ida investerer i de specifikke kompetencer, der definerer modern produktledelse.

---

Hvad dette CV kunne have gjort bedre

For det første mangler CV'et en eksplicit omtale af stakeholder management og C-suite kommunikation. Produktchefer på seniorniveau forventes at præsentere for direktioner og investorer. Hvis Ida har gjort dette, og det er sandsynligt givet hendes stilling, bør det nævnes med specifik kontekst.

For det andet er der ingen omtale af mentoring eller coaching af junior PM'er. Many senior PM-stillinger inkluderer et forventet bidrag til PM-funktionens kultur og onboarding. Et enkelt eksempel på, at Ida har guidet en junior kollega, ville styrke lederprofilens troværdighed.

For det tredje er spørgsmålet om foto i tech-sektoren neutralt. Mange københavnske tech-virksomheder er internationale og anvender internationale rekrutteringsstandarder, der fraråder foto for at undgå bias. Ida bør tilpasse dette til den specifikke virksomheds kultur.

---

Afslutning

Ida Sørensens CV viser, hvad et stærkt produktchef-CV kan udrette: det kombinerer teknisk forståelse, brugercentreret tænkning og forretningsmæssig impact i et samlet narrativ. Nøglen er at tænke i resultater frem for roller og i OKR'er frem for aktiviteter.

Laddro hjælper produktfolk og tech-professionals med at strukturere komplekse, tværfaglige karrierer i klare, overbevisende CV-formater optimeret til det danske og nordiske tech-marked. COPPER-skabelonen er designet til tekniske og digitale profiler og giver den rette balance mellem analytisk tyngde og moderne professionel fremtoning.