Panoramica
Il controller finanziario e la persona che dice alla direzione dove vanno i soldi, dove si perde margine e dove si puo migliorare. Non e un ruolo che vive di creativita: vive di numeri, analisi e capacita di comunicare dati complessi a chi prende decisioni. Il CV deve riflettere questo: budget gestiti, risparmi generati, sistemi di reporting implementati.
Questo CV e di Roberto Marini, controller finanziario con nove anni di esperienza. Lavora in Ducati Motor Holding a Bologna, dove e responsabile del controlling per la divisione manufacturing con un budget operativo di 95 milioni di euro. Prima ha lavorato in UniCredit e in Bonfiglioli Riduttori.
Il percorso industria, banca, industria (con Ducati) e interessante perche dimostra capacita di applicare il controlling in settori diversi.
Il profilo: budget, divisione, risultati
Il profilo di Roberto e costruito per un CFO:
Controller finanziario con nove anni di esperienza nel controllo di gestione e nel reporting direzionale per gruppi industriali. In Ducati sono responsabile del controlling per la divisione manufacturing con un budget operativo di 95 milioni di euro.
95 milioni di euro di budget operativo e il dato che ancora il profilo. Non e un controller junior che prepara fogli Excel. E un professionista che gestisce il controlling di una divisione intera di un gruppo industriale quotato.
Per il tuo CV: Indica la dimensione del budget che controlli, il tipo di azienda (industriale, servizi, banca) e la tua area di responsabilita. Se non gestisci un intero budget, indica il numero di centri di costo o di linee di prodotto che segui.
Esperienza: cost accounting, scostamenti, risparmi
L'esperienza in Ducati e organizzata intorno a risultati misurabili:
Implementazione di un sistema di cost accounting per prodotto che ha evidenziato marginalita nascoste su 3 linee
Riduzione dei costi di produzione del 7% grazie all'analisi degli scostamenti
Coordinamento di 4 controller junior e gestione del processo di budget annuale
La riduzione dei costi del 7% e il dato che colpisce. In un'azienda con 95 milioni di budget operativo, il 7% sono quasi 7 milioni di euro di risparmio. Il sistema di cost accounting per prodotto dimostra capacita di andare oltre il reporting standard per trovare informazioni nascoste nei dati.
L'esperienza in UniCredit aggiunge il mondo bancario: reporting trimestrale per 45 filiali, analisi di redditivita per prodotto, progetto di riduzione costi che ha generato 1,2 milioni di risparmi annui. In Bonfiglioli, il punto di partenza: consuntivi mensili e break-even analysis.
Formazione e certificazioni: CMA e SDA Bocconi
Roberto ha una Laurea Magistrale in Direzione Aziendale a Bologna con 110 e lode, un Master in Controllo di Gestione alla SDA Bocconi e la certificazione CMA (Certified Management Accountant) dell'IMA.
La CMA e una delle certificazioni piu riconosciute a livello internazionale per il controlling. Se stai valutando una certificazione nel settore, la CMA e un investimento solido. Il Master alla SDA Bocconi aggiunge formazione specialistica di alto livello.
Nel mercato italiano, per i ruoli di controller senior, la combinazione laurea + master o certificazione internazionale e molto apprezzata.
Competenze: dal SAP a Power BI
Le competenze di Roberto coprono sia il lato analitico che quello tecnologico: controllo di gestione, budget e forecasting, analisi degli scostamenti, cost accounting industriale, SAP CO/FI, Excel avanzato con VBA e Power Query, Power BI e Tableau, IFRS.
Il progetto di implementazione Power BI per il reporting direzionale in Ducati merita attenzione: 15 dashboard interattive, riduzione del tempo di reporting da 5 giorni a 1,5 giorni, adottato come standard aziendale. La digitalizzazione del reporting e un tema caldo nel controlling italiano. Se hai implementato strumenti di BI, descrivili in dettaglio.
La conoscenza del tedesco a livello B1 e rilevante nel contesto Ducati (gruppo Volkswagen). Se lavori in aziende con proprietà tedesca o nei cluster industriali del Nord-Est, il tedesco e un vantaggio.
Errori da evitare
Non indicare il budget sotto controllo. E il dato che definisce il livello del ruolo. "Controller finanziario" puo significare tutto o niente. "Budget operativo di 95 milioni di euro" e chiaro.
Essere vaghi sui risparmi. Se le tue analisi hanno generato risparmi, quantificali. "Identificazione di inefficienze" e generico. "Riduzione dei costi di produzione del 7%" e misurabile.
Non citare il processo di budget. Il budget annuale e una delle responsabilita principali del controller. Se lo gestisci, indicalo.
Omettere i principi contabili. IFRS, OIC, Basilea: se lavori con standard contabili internazionali o con normativa bancaria, inseriscili nelle competenze.
Un ultimo punto
Roberto interviene a Confindustria Emilia-Romagna su temi di controllo di gestione per PMI. Questo tipo di visibilita, nel mondo del controlling, costruisce credibilita. Il controller non e solo un analista: e un consulente interno che influenza le decisioni aziendali. Se il tuo CV mostra che sai comunicare i numeri, non solo calcolarli, sei gia un passo avanti rispetto alla maggioranza dei candidati.
