Visao geral
O CV de um diretor de producao industrial e um documento de eficiencia. Cada numero conta: OEE, custo por unidade, taxa de sucata, paragens nao planeadas, seguranca. A industria nao tolera vagueza. Se o teu CV diz "melhoria da eficiencia operacional" sem numero, falhou.
Este CV pertence a Vasco Figueiredo, diretor de producao com 14 anos de experiencia na industria automobilistica. Atualmente na Autoeuropa/Volkswagen em Palmela, gere 3 linhas de montagem com 324 operadores e producao de 890 veiculos por dia. Antes esteve na Simoldes Plasticos e comecou como supervisor de linha na propria Autoeuropa.
A progressao supervisor > responsavel de producao > diretor mostra crescimento organico na industria automovel, o setor industrial mais exigente em Portugal.
Experiencia: OEE, custos e seguranca
Na Autoeuropa:
Aumentou o OEE de 81% para 89,4% em 18 meses
Reduziu o custo por unidade em 7,2% ao reestruturar o fluxo logistico interno
Transicao para novo modelo cumprida no prazo de ramp-up de 12 semanas
Reducao de paragens nao planeadas em 34%
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) e o indicador rei na industria. Passar de 81% para 89,4% e um resultado que qualquer diretor industrial compreende imediatamente. A reducao de 7,2% no custo por unidade traduz-se em milhoes de euros numa fabrica com esta cadencia.
Na Simoldes, a reducao da taxa de sucata de 3,8% para 1,6% e a certificacao IATF 16949 sem nao conformidades maiores mostram rigor de qualidade. Na industria automovel, a IATF 16949 e o padrao obrigatorio.
Certificacoes: Lean Six Sigma e IATF
O Lean Six Sigma Black Belt pelo Kaizen Institute e o Auditor Interno IATF 16949 pela Bureau Veritas sao as duas certificacoes mais relevantes para producao automovel. O Black Belt posiciona o Vasco como lider de melhoria continua. A auditoria IATF mostra dominio do sistema de qualidade do setor.
Competencias: o vocabulario da industria
TPM, SMED, PDCA, A3, Ishikawa, 8D. A lista le-se como um glossario de lean manufacturing. Cada sigla corresponde a uma metodologia aplicada nas funcoes descritas. Para quem recruta na industria, esta lista e um filtro imediato: este candidato fala a linguagem da fabrica.
A mencao a "Gestao de Equipas (300+ pessoas)" e relevante porque a escala de gestao e um dos principais diferenciadores entre um responsavel de producao e um diretor.
Erros comuns
Falar em lean sem resultados. "Implementacao de lean manufacturing" e vazio. "OEE de 81% para 89,4%" e prova.
Ignorar a seguranca. Na industria, a seguranca e nao negociavel. Os 94 dias sem acidentes e as 2,1 milhoes de horas sem acidente grave do Vasco sao indicadores que devem estar no CV.
Nao mencionar certificacoes de setor. IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001 sao normas obrigatorias na maioria dos setores industriais. Se participaste em certificacoes, menciona-as.
O ramp-up como prova de lideranca
A transicao da linha para o novo modelo T-Roc Facelift (324 operadores formados em 8 semanas, cadencia alvo atingida no prazo, zero reclamacoes em 3 meses) e o tipo de projeto que define um diretor de producao. O ramp-up de um novo modelo e o momento mais critico na industria automovel. Se lideraste transicoes de produto, esse e o teu melhor cartao de visita.
