Visao geral
O controller financeiro e, em muitas empresas portuguesas, a pessoa que traduz numeros em decisoes. Nao e o CFO, mas e quem prepara a informacao que o CFO apresenta a administracao. O CV tem de demonstrar esta posicao de charneira: suficientemente tecnico para construir modelos, suficientemente comunicativo para reportar a quem decide.
Este CV pertence a Nuno Machado, controller financeiro com oito anos de experiencia. Atualmente na Sonae MC (Continente), monitoriza o P&L de 14 lojas com faturacao de 185 milhoes de euros. Antes esteve no Grupo Amorim e iniciou carreira na KPMG em auditoria.
A progressao auditoria (KPMG) > controlo de gestao industrial (Amorim) > controlo de gestao em retalho (Sonae MC) mostra uma construcao de competencias deliberada.
Experiencia: P&L, dashboards e equipas
Na Sonae MC:
Monitorizacao de P&L de 14 lojas com faturacao agregada de 185 milhoes de euros anuais
Implementacao de dashboard de KPIs em Power BI que identificou 2,3 milhoes em oportunidades de reducao de custos
Gestao de equipa de 4 analistas de controlo de gestao
A faturacao de 185 milhoes e a identificacao de 2,3 milhoes em poupancas mostram impacto financeiro direto. A gestao de equipa posiciona o Nuno como lider, nao apenas como executante.
No Grupo Amorim, a melhoria de margem bruta em 1,8 pontos percentuais e a participacao na implementacao do SAP S/4HANA mostram experiencia industrial e de sistemas.
Certificacoes: CMA e SAP
O CMA (Certified Management Accountant) do IMA e a certificacao internacional de referencia em controlo de gestao. Em Portugal, nao e tao difundida como o CFA, o que a torna mais diferenciadora. A certificacao SAP S/4HANA Finance valida competencias tecnicas no ERP mais usado em grandes empresas.
Competencias: o trio SAP, Power BI, Excel
Para controllers em Portugal, o trio SAP + Power BI + Excel avancado e a base minima. O Nuno lista os tres com detalhe: SAP modulos FI/CO, Power BI com DAX, Excel com macros VBA e modelos financeiros. Esta especificidade e importante porque "Excel avancado" pode significar muitas coisas.
Erros comuns
Nao ligar numeros a decisoes. "Preparacao de reportes mensais" e rotina. "Reportes mensais que identificaram 2,3M EUR em oportunidades de reducao" e impacto.
Ignorar a dimensao do perimetro. A faturacao, o numero de lojas/fabricas/business units que monitorizas e o indicador de escala que define o teu nivel.
Nao mencionar a auditoria de origem. Muitos controllers comecam em auditoria. Se foi o teu caso, a experiencia de auditoria (rigor, normas, teste de controlos) e uma vantagem que merece destaque.
O dashboard como marca pessoal
O dashboard com 32 KPIs que foi adotado como modelo para os restantes 4 clusters da Sonae MC e o tipo de projeto que mostra lideranca tecnica. Se criaste uma ferramenta, um template ou um processo que foi adotado por outras equipas ou unidades, esse e o teu melhor argumento para promocao e para o CV.
