Resumen
El puesto de Director o Directora de Marketing es uno de los que más evoluciona cada año. Lo que funcionaba hace cinco años en medios y canales probablemente ya no sea suficiente. Por eso, un buen currículum de marketing no puede limitarse a listar responsabilidades. Tiene que demostrar resultados medibles, dominio de canales actuales y capacidad de liderazgo.
Este CV pertenece a Paloma, Directora de Marketing en Havas España con once años de experiencia en agencias de primer nivel. Dirige un equipo de 14 personas, gestiona presupuestos de 3,8 millones de euros y ha trabajado con cuentas como Iberdrola, Seat y El Corte Inglés. Lo que hace que su currículum funcione son los números de rendimiento: ROAS, impresiones, CPA y ahorro en medios.
El perfil profesional: posición, equipo y resultados headline
El perfil de Paloma dice:
Directora de marketing con once años de experiencia liderando estrategias omnicanal en agencias y grandes cuentas. En mi último puesto en Havas España, dirigí un equipo de 14 personas y gestionamos presupuestos anuales de 3,8 millones de euros para clientes como Iberdrola, Seat y El Corte Inglés. Especializada en posicionamiento de marca, marketing digital y lanzamiento de producto.
Aquí están los datos que un CEO o un director general quiere ver: años de experiencia, tamaño del equipo, presupuesto gestionado, clientes de referencia y especialización. No hace falta más.
Para el tuyo: Si lideras un equipo, indica cuántas personas. Si gestionas presupuesto, di la cifra. Y menciona los clientes o sectores más relevantes con los que has trabajado.
Experiencia: campañas con métricas reales
Los bullets de Paloma en Havas son un ejemplo de cómo traducir campañas en resultados concretos:
Diseñé y lancé la campaña de rebranding de Seat España que alcanzó 42 millones de impresiones en 8 semanas
Incrementé el ROAS medio de las campañas digitales de 3,1x a 5,7x mediante optimización de audiencias y A/B testing
Implanté un modelo de atribución multicanal que redujo el CPA en un 23% en seis meses
Cada bullet tiene una acción, un contexto y un resultado cuantificado. El ROAS pasando de 3,1x a 5,7x es el tipo de dato que un director general entiende inmediatamente. El CPA reduciéndose un 23% demuestra impacto en el negocio, no solo en las métricas de vanidad.
En McCann, Paloma también cuantifica: 28 millones de impresiones para Coca-Cola, presupuesto de 850.000 euros en paid media, y formación de un equipo de 6 personas. La progresión desde ejecutiva de cuentas hasta directora queda clara.
La fórmula: Acción realizada + canal o campaña + métrica de resultado (ROAS, CPA, impresiones, CTR, incremento de consideración de marca).
Formación y certificaciones: actualización constante
Paloma tiene una Licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas por la Complutense con premio extraordinario. Pero lo que realmente destaca son sus certificaciones: Google Ads (Búsqueda Avanzada) y Meta Certified Marketing Science Professional. Ambas tienen fecha de vigencia, lo que muestra que las mantiene actualizadas.
En marketing digital, las certificaciones de Google y Meta no son un adorno. Son la prueba de que manejas las plataformas donde se invierte la mayor parte del presupuesto. Si las tienes, ponlas. Si no, plantéate obtenerlas.
Habilidades: mezcla de estrategia y herramientas
La sección de habilidades de Paloma combina competencias estratégicas (estrategia de marca, planificación de medios, liderazgo) con herramientas concretas (Google Ads, Meta Business Suite, GA4, Looker Studio, Salesforce, HubSpot).
Esta combinación es importante. Un perfil solo estratégico puede parecer alejado de la ejecución. Un perfil solo táctico puede parecer junior. La mezcla de ambos refleja a alguien que puede definir la estrategia y también entender lo que pasa en las campañas a nivel técnico.
Errores frecuentes en currículums de marketing
Hablar de "estrategia" sin resultados. Decir "diseñé la estrategia digital" no significa nada sin un número que lo respalde. ¿Qué pasó después de implementar esa estrategia? ¿Subió el ROAS? ¿Bajó el CPA? ¿Creció la comunidad?
No mencionar el presupuesto gestionado. En puestos de dirección, el presupuesto es un indicador directo de responsabilidad. Si gestionas 100.000 euros o 3 millones, la diferencia es enorme. Ponlo siempre.
Olvidar las herramientas. Los recruiters y los ATS filtran por herramientas: Google Ads, HubSpot, Salesforce, GA4. Si las usas y no aparecen en tu CV, estás perdiendo oportunidades de aparecer en los resultados de búsqueda.
No mostrar progresión. Si has pasado de ejecutiva a responsable y de ahí a directora, esa progresión es tan importante como los resultados de cualquier campaña. Asegúrate de que la línea temporal lo refleje con claridad.
Una nota final
Este currículum utiliza la plantilla Copper, que aporta un toque visual diferenciado sin perder profesionalidad. Para roles de marketing, un diseño con personalidad encaja bien, siempre que no sacrifique la legibilidad. Lo importante es que los datos de rendimiento y el tamaño de la responsabilidad queden claros desde los primeros segundos de lectura.
