Overzicht
Tandartsen hebben een unieke positie op de arbeidsmarkt. Je bent tegelijkertijd zorgverlener en ondernemer. Toch schrijven veel tandartsen hun CV alsof het alleen om klinische vaardigheden gaat. De zakelijke kant, de patienttevredenheid, de praktijkopbouw, dat zijn de elementen die je onderscheiden.
Dit CV is van Noor Hendriksen, BIG-geregistreerd tandarts met zeven jaar ervaring. Ze is praktijkhouder in Den Haag met 3.200 ingeschreven patienten, een jaaromzet van 620.000 euro en een patienttevredenheidsscore van 9,4 op 10 op Zorgkaart Nederland.
Wat dit CV sterk maakt: het combineert klinische expertise met ondernemerschap.
Patientenaantallen en behandelvolume
Als tandarts is je dagelijks behandelvolume een directe indicator van je productiviteit:
"Gemiddeld 24 behandelingen per dag inclusief restauratieve, endodontische en cosmetische ingrepen"
24 behandelingen per dag. Dat is een hoog volume dat laat zien dat Noor efficient werkt zonder concessies te doen aan kwaliteit. De opsomming van behandeltypen (restauratief, endodontisch, cosmetisch) toont de breedte van haar vaardigheden.
De praktijkgroei is even indrukwekkend:
"Opbouw van praktijk van 0 naar 3.200 ingeschreven patienten in 3 jaar"
Vanaf nul. In drie jaar. Dat is niet alleen klinisch werk, dat is ondernemerschap: marketing, locatiekeuze, teamopbouw, patientenwerving.
Patienttevredenheid als kwaliteitsmerk
In de mondzorg is patienttevredenheid steeds belangrijker, mede door online reviews:
"Patienttevredenheidsscore van 9,4/10 op Zorgkaart Nederland (210+ beoordelingen)"
9,4 op 10 met meer dan 210 beoordelingen. Dat is geen toeval, dat is consistente kwaliteit. De vermelding van Zorgkaart Nederland maakt het verifieerbaar, wat de geloofwaardigheid verhoogt.
De praktijkstart als strategisch project
Het opzetten van een eigen praktijk is een project dat je absoluut op je CV moet vermelden:
"Praktijk operationeel binnen 5 maanden na start verbouwing"
"Investering van 285.000 euro met break-even in maand 14"
"1.800 patienten ingeschreven in het eerste jaar via gerichte lokale marketing"
Vijf maanden van verbouwing naar operationeel. Break-even in veertien maanden. 1.800 patienten in het eerste jaar. Dit zijn de cijfers die een potentiele werkgever of zakenpartner overtuigen dat Noor niet alleen een goede tandarts is, maar ook een capabele ondernemer.
CEREC als innovatie-indicator
De implementatie van chairside CAD/CAM bij Dental Clinics toont technologische interesse:
"Kroonbehandelingen teruggebracht van 2 afspraken naar 1"
"Patienttevredenheid voor kroonbehandelingen steeg naar 9,6/10"
Van twee afspraken naar een. Dat bespaart de patient tijd en vermindert het ongemak. De stijging naar 9,6 op 10 bevestigt dat patienten het waarderen.
BIG-registratie en certificeringen
De BIG-registratie is voor tandartsen wettelijk verplicht. Vermeld het altijd met de geldigheidsperiode. De NVOI Implantologie Basiscursus laat zien dat Noor haar expertise uitbreidt naar een specialistisch gebied dat steeds meer gevraagd wordt.
Fouten die tandartsen vaak maken op hun CV
Alleen klinische vaardigheden noemen. Restauratief, endodontisch, parodontaal. Dat zijn basisvaardigheden. Benoem ook je behandelvolume, omzet en patienttevredenheid.
De praktijk niet als onderneming beschrijven. Als je praktijkhouder bent, beschrijf de praktijk met omzet, aantal patienten, teamgrootte en investeringen. Je bent een ondernemer.
Innovatie vergeten. CEREC, digitale rontgendiagnostiek, CBCT. Benoem de technologie die je gebruikt en het effect dat het heeft op de patientervaring.
Tot slot
Een tandarts-CV moet twee verhalen vertellen: het klinische verhaal (behandelvolume, specialisaties, patienttevredenheid) en het zakelijke verhaal (praktijkopbouw, omzet, teammanagement). Als je beide combineert, laat je zien dat je niet alleen een goede behandelaar bent, maar ook iemand die een praktijk kan laten groeien.
