Příklad CV Marketingový manažer

O čem tento příklad je

Marketingový manažer má v CV přístup k lepším číslům než většina profesí a většinou je nepoužije. Rozpočet, náklad na akvizici, návratnost, počet lidí v týmu. To všechno se dá napsat.

Tohle CV patří Veronice, marketingové manažerce se sedmi lety praxe. Vede marketing v e-commerce firmě v Praze, spravuje roční rozpočet 9 mil. Kč a tým čtyř lidí plus dvě agentury.

Profil: rozpočet, tým, výsledek

Marketingová manažerka se sedmi lety praxe v e-commerce, roční rozpočet 9 mil. Kč, tým 4 lidí a 2 agentury, snížení nákladu na získání zákazníka z 740 na 410 Kč při zdvojnásobení objemu.

Rozpočet říká úroveň odpovědnosti. Náklad na akvizici říká, že rozumíte ekonomice, ne jen kampaním.

Zkušenosti: kanál, rozhodnutí, číslo

Snížení nákladu na získání zákazníka z 740 na 410 Kč přesunem části rozpočtu z výkonnostní reklamy do obsahu a e-mailu

Zvýšení organické návštěvnosti o 164 % za 14 měsíců strukturou obsahu podle vyhledávacích témat místo podle produktů

Zvýšení obratu z e-mailu z 4 % na 17 % celkového obratu zavedením automatizovaných scénářů podle chování zákazníka

Řízení uvedení nové produktové řady, 2 400 objednávek v prvním měsíci a návratnost investice do kampaně 3,8

Nikde není napsané „spravoval jsem kampaně". Všude je kanál, rozhodnutí a dopad.

Vzorec: co jste změnili v rozložení rozpočtu nebo v obsahu + co se stalo s nákladem, obratem nebo objemem.

Kanály a nástroje

Kanály: výkonnostní reklama na Googlu a Metě, Seznam a Sklik, SEO a obsah, e-mail, affiliate, influenceři, offline. Nástroje: GA4, Google Ads, Meta Ads Manager, Sklik, Ecomail nebo Klaviyo, Ahrefs, Looker Studio, GTM.

Sklik a Seznam uveďte, pokud s nimi umíte pracovat. Na českém trhu je to reálná výhoda, kterou kandidáti zvyklí jen na Google nemají.

Vedení týmu

Napište počet lidí, koho jste přijímali a jak jste řídili agentury. Jedna věta o tom, jak jste zlepšili výsledky agentury změnou zadání a měření, je silnější než výčet kanálů.

Časté chyby

Jen aktivity. „Spravoval jsem sociální sítě" není výsledek.

Marné metriky. Dosah a zobrazení nikoho nezajímají, pokud chybí objednávky nebo leady.

Chybí rozpočet. Bez něj nelze poznat velikost role.

Jen jeden kanál. Manažer má umět rozhodnout, kam peníze nedat.

Poslední věc

Mějte připravenou jednu kampaň, která nevyšla, a vysvětlete ji přes čísla: jaká byla hypotéza, co jste měřili, kdy jste to zastavili a co jste se naučili. Marketingový ředitel hledá člověka, který umí přestat, ne jen začít.