Overzicht
De Nederlandse voedings- en drankensector, met grote spelers als Heineken, FrieslandCampina, Unilever en Campina, biedt veel instapposities voor productieplanning. Bedrijven zoeken junior planners die ERP-systemen begrijpen, data kunnen analyseren en tegelijkertijd begrijpen hoe een productievloer werkt.
Dit CV is van Amara Kowalczyk, een operations-afgestudeerde die bij Heineken een planningsknelpunt oploste en daarvoor ook praktische operatorervaring meebrengt van FrieslandCampina.
De samenvatting: het probleem en de oplossing
Tijdens mijn afstudeerstage bij Heineken heb ik een capaciteitsanalyse uitgevoerd voor 2 bottellijnen waarmee ik een planbaarheidsknelpunt van 3 uur per week elimineerde.
Het benoemen van een specifiek probleem en de oplossing is effectiever dan een generieke samenvatting. Planningsmanagers begrijpen meteen wat het waard is om 3 uur planningsverlies per week weg te nemen.
Probeer dit: Beschrijf in je samenvatting welk productiesysteem je kent (SAP, Oracle, Kinetic) en op welke schaal je hebt gewerkt, of het nu om een kleine of grote productielijn gaat.
Werkervaring: van vloeromgeving naar dashboard
KPI-dashboard gebouwd in Power BI voor dagelijkse monitoring van 5 productieparameters
Productiestilstanden geregistreerd en gemeld aan shiftleider ter verbetering van OEE-score
Deelgenomen aan maandelijkse verbeterossessie en 2 voorstellen ingediend die werden geïmplementeerd
De combinatie van floor-level operatorervaring en analytisch werk in Power BI is een sterk profiel: Amara begrijpt zowel de theorie als de praktijk van een productieomgeving.
Vaardigheden: planning en data in balans
MRP, capaciteitsmanagement en SAP PP zijn essentiële termen voor een productieplanning CV. Aangevuld met Power BI en Lean basiskennis geeft dit een volledig beeld van een moderne junior planner.
Opleiding en projecten
Het afstudeeronderzoek is niet alleen academisch maar heeft een aantoonbaar praktijkresultaat opgeleverd dat in de samenvatting wordt ondersteund. Dat maakt de opleiding relevant, niet alleen formeel.
Veelgemaakte fouten
OEE niet uitleggen. Overall Equipment Effectiveness is een bekende KPI in de productie, maar noem hem niet alleen bij naam. Beschrijf hoe je hem gebruikte of verbeterde.
Operatorervaring als laag kwalificeren. Meerdere jaren werken in een productieomgeving geeft inzicht dat je niet in een klaslokaal leert. Benadruk wat je leerde over proceswerking, niet alleen de takenlijst.
SAP-kennis te bescheiden benoemen. "Basiskennis SAP PP" is beter dan niets noemen. Werkgevers gaan ervan uit dat een junior bijgeleerd wordt, dus elke bekendheid met het systeem is een pluspunt.































































































































































